كتابهاي زيادي درباره تاسيس استارتاپ نوشته شده است. از جذب سرمايه و جستوجو براي تناسب محصول با بازار گرفته تا تيمسازي، ادغام و غيره. اما بعد از آن چه مي شود؟ توصيههاي عملي بسيار كمي وجود دارد كه درباره به مقياس رساندن يك شركت از 10 يا 20 به هزاران كارمند صحبت كند.
آمار شكست استارتاپها اين مغايرت را توضيح ميدهد. درحالي كه سالانه هزاران استارتاپ تاسيس ميشوند، بيشتر آنها قبل از رسيدن به مرحله رشد انفجاري يا به عبارتي ((مقياس يافتن)) از بين ميروند يا فروخته ميشوند. در نتيجه، با اينكه بسياري از افراد تجربه راهاندازي يك شركت را دارند اما تعداد كمي از آنها به مقياس رساندن را تجربه كردهاند.
توصيههاي اين كتاب بسيار كاربردي و عملياتي است و با توصيههاي پيشپاافتاده سرمايهگذاراني كه هرگز يك شركت را اداره نكردهاند يا در مقياس بزرگ توسعه ندادهاند، متفاوت است. اميدوارم اين كتاب براي بنيانگذاران، مديران عامل و كارمنداني كه براي اولينبار با رشد انفجاري و مقياس يافتن مواجه ميشوند، مفيد باشد.