مدیریت و رهبری


تولیدکننده

بازه‌ی قیمت (تومان)

از

تا

مرتب‌سازی
تعداد تصاویر
درباره مدیریت میان‌فرهنگی (10 مقاله خواندنی از هاروارد)
  • همراه با تخفیف
بازخرید زمان
  • همراه با تخفیف
  • 300,000 تومان
  • با تخفیف: 255,000 تومان
یادداشت‌های 1 مدیرعامل (33 اصل مهم در زندگی و کار)
  • همراه با تخفیف
آنچه در مکینزی آموختم (قوانین موفقیت از نگاه غول مشاوره مدیریت جهان)
  • همراه با تخفیف
مدیریت راهبری (روانشناسی کنترل و نظریه انتخاب)
  • همراه با تخفیف
  • 130,000 تومان
  • با تخفیف: 110,500 تومان
سازمان انسان‌سالار (خلق سازمانی که شایسته انسان باشد)
  • همراه با تخفیف
4 هزار هفته (مدیریت زمان برای انسان فانی)
  • همراه با تخفیف
  • 325,000 تومان
  • با تخفیف: 276,250 تومان
مربیگری (کوچینگ) عمیق
  • همراه با تخفیف
  • 215,000 تومان
  • با تخفیف: 193,500 تومان
حد و مرزها اولویت‌ها و تعادل میان کار و زندگی
  • همراه با تخفیف
  • 150,000 تومان
  • با تخفیف: 127,500 تومان
اسکرام (هنر انجام دو برابری کارها در نصف زمان)
  • همراه با تخفیف
  • 230,000 تومان
  • با تخفیف: 195,500 تومان
درس‌های مدیریت از دنیای ورزش
  • همراه با تخفیف
  • 198,000 تومان
  • با تخفیف: 168,300 تومان
آزمون مدیرعاملی (تسلط بر چالش‌های سرنوشت‌سازی که مرگ و زندگی همه رهبران به آن وابسته است)
  • همراه با تخفیف

درباره مدیریت میان‌فرهنگی (10 مقاله خواندنی از هاروارد)

  • 230,000 تومان

هوش فرهنگی به هوش هیجانی ربط دارد؛ ولی هوش هیجانی که از در بیرون می‌رود، هوش فرهنگی وارد می‌شود. فردی با هوش هیجانی فراوان هرآنچه را از ما انسان می‌سازد و هرآنچه را موجب تفاوت‌های ما می‌شود، درک می‌کند. فردی با هوش فرهنگی سرشار به‌نحوی خصوصیات مشترک همۀ افراد و گروه‌ها، خصوصیات مختص به فرد یا گروهی خاص و خصوصیاتی را که نه همگانی‌اند و نه خاص، از رفتار فرد یا گروه بیرون می‌کشد. فرهنگ، قلمرو گستردۀ‌ بین این دو قطب است. کسانی که از لحاظ اجتماعی بین همتایانشان از همه موفق‌ترند، اغلب برای فهم غریبه‌های فرهنگی و بعد، پذیرفته‌شدن بین آن‌ها بیشترین دشواری را دارند. کسانی که عادت‌ها و هنجارهای فرهنگ بومی به‌طور کامل در آن‌ها نهادینه شده، ممکن است وقتی وارد فرهنگی به جز فرهنگ خودشان می‌شوند، از همه بیگانه‌تر باشند. افرادی که تا اندازه‌ای از فرهنگ خود جدا شده‌اند، گاهی آداب‌ورسوم و حتی زبان بدن میزبان‌های ناآشنا را راحت‌تر می‌پذیرند. آن‌ها عادت دارند مشاهده‌گر باشند و آگاهانه برای هم‌رنگ‌شدن تلاش کنند. در محیط کسب‌وکاری که به‌طور فزاینده متنوع می‌شود، مدیران باید بتوانند در میان انبوهی از عادت‌ها، حرکات و فرضیه‌هایی که معرف تفاوت‌های همکارانشان است، راهشان را پیدا کنند. فرهنگ‌های خارجی همه‌جا هستند، نه‌تنها در کشورهای دیگر، بلکه در شرکت‌ها، حرفه‌ها و مناطق مختلف. تعامل با افراد درون این فرهنگ‌ها مستلزم تیزبینی و سازش‌پذیری است. اشخاصی که این خصوصیات در آن‌ها بسیار بارز است، لزوماً کسانی نیستند که از بیشترین موفقیت اجتماعی در محیط‌های آشنا برخوردار باشند. هوش فرهنگی توانایی فهم بسترهای ناآشنا و سپس، آمیخته‌شدن با آن‌هاست. هوش فرهنگی سه جزء دارد: شناختی، فیزیکی و هیجانی یا انگیزشی. هرچند هوش فرهنگی بسیاری از ویژگی‌های هوش هیجانی را دارد، یک گام فراتر می‌رود؛ چون شخص را آماده می‌کند بین رفتارهای حاصل از فرهنگ مدنظر، رفتارهای شخصی و رفتارهای مشترک بین همۀ انسان‌ها تمایز قائل شود. می‌توان گفت که بیشتر مدیران در هر سه حوزۀ هوش فرهنگی به یک اندازه قوی نیستند. این نویسندگان ابزارهایی طراحی کردند که شیوۀ شناسایی نقاط قوت فرد را نشان می‌دهد و فنون آموزشی‌ای تدوین کرده‌اند که به افراد کمک می‌کند بر نقاط ضعفشان غلبه کنند. آن‌ها نتیجه گرفته‌اند هرکسی که به‌نسبت هوشیار، گوش‌به‌زنگ و باانگیزه باشد، به هوش فرهنگی مقبولی دست می‌یابد. در تیم‌های امروزی افراد به دلیل پیشینۀ فرهنگی متفاوت‌شان، هنجارهای رفتاری متفاوتی دارند. باید هوش فرهنگی‌مان را پرورش دهیم تا گروهمان روان کار کند و برتضادها فائق آید. باید در گروه زبانی مشترک بیابیم تا اعضا دیدگاه‌هایشان را بیان کنند و فرصت‌هایی نو بیافرینند. باید در حل مناقشه‌های پیش‌پای گروه تفاوت‌های فرهنگی را در نظر بگیریم.

بازخرید زمان

  • 300,000 تومان

مدیران و کارآفرینان سخت‌کوش باید راهی برای داشتن یک زندگی کامل و سالم در میان کسب‌وکار خود پیدا کنند. اگر استراژی شما هم سخت‌کوشی است احتمالاً موفقیت‌هایی هم به‌دست آورده‌اید. کار سخت حتی به قیمت ضعیف شدن روابطتان تا حدی نتیجه خواهد داد. اما این موفقیت در نقطه‌ای متوقف خواهد شد؛ شما یک نفرید و وقتتان محدود است و شرکت، خانواده و دوستانتان همگی بخشی از همین وقت محدود را طلب می‌کنند. کتاب بازخرید زمان برای شماست؛ وقتی دیگر برای رفتن به محل کار خوشحال نیستید، وقتی باید به تعداد زیادی ایمیل پاسخ دهید، دردسرهای جدید را حل کنید، متقاضیان، مشتریان و کارمندانی دارید که کارها را مدام به دوش شما می‌اندازند و در نهایت از رفتن به خانه هم خوشحال نمی‌شوید چون با خستگی و استرس همچنان به کارهای انجام نشده فکر می‌کنید! این کتاب برای کسی است که به رشد شرکت خود مشغول است و همچنان می‌خواهد زمان خود را بازخرید کند تا بیشتر از ظرفیت و انگیزه کنونی‌اش کار انجام دهد. اگر کار شرکت با وظایف تمام‌وقت و خسته‌کننده بر خودتان خانواده یا روابطتان تأثیر منفی گذاشته، نمی‌توانید و نباید به همین شکل ادامه دهید

یادداشت‌های 1 مدیرعامل (33 اصل مهم در زندگی و کار)

  • 270,000 تومان

استیون بارتلت، کارآفرین جوانی است که در بیست‌وسه‌سالگی موفق شد، شرکت بازاریابی آنلاینش را به نام «سوشیال چین»، به بهره‌وری صدمیلیون یورویی برساند. او هم‌اکنون یکی از جوان‌ترین افراد موفق در زمینه تجارت و رسانه است. او از میان تجربیاتی که از خلال شکست‌ها و موفقیت‌هایش به دست آورده، سی‌وسه قانون نوشته است که همگی بنیان اصلی زندگی صدها آدم موفق و مشهور بوده و هنوز هم هست و در آینده هم خواهد بود. قوانینی که به زعم خودش تاریخ انقضا ندارد و کلیتی را در برمی‌گیرد که بدون شک به رستگاری و موفقیت ختم خواهد شد. این سی‌وسه قانون به غیر از اینکه حاصل تجربیات افراد موفق در حوزه‌های مختلف تجاری و ورزشی و... است، از مطالعات روان‌شناسی و علوم رفتاری‌ای نشات گرفته که همگی حاصل تجربه‌اند و میتواند چراغی باشد بر راه پرپیچ و خمی که افراد جوان و تازه‌کار در پیش دارند. قوانین جهان شمول و آزموده‌ای که در این کتاب آمده به همه افراد از هر قشری کمک می‌کند تا تمام پتانسیل خود را به کار بگیرند و در زندگی بهترین خود باشند. این قوانین به شما کمک خواهد کرد نه فقط مسیر رشد بلکه مسیر درخشیدن را پیدا کنید.

آنچه در مکینزی آموختم (قوانین موفقیت از نگاه غول مشاوره مدیریت جهان)

  • 297,000 تومان

شو هاتوری، مدیر و کارآفرین انگلیسی ژاپنی است. او بیش از پنج سال با شرکت افسانه‌ای مکینزی، همکاری داشته است و در صنعت مشاوره، رسانه‌های خبری و فناوری‌های پیشرفته، تجارب گسترده و ارزشمندی دارد. مکینزی، غول صنعت مشاوره مدیریت در جهان است. دانش تجربی هاتوری که حاصل سال‌ها فعالیت حرفه‌ای در این شرکت است، به کتابی کاربردی و بینش‌آفرین تبدیل‌شده است و تلاش دارد تا با شرح تجارت و آموخته‌ها، مدیران و فعالان صنایع مختلف را در مسیر رشد فردی و سازمانی قرار ‌دهد. این کتاب با تکیه بر 47 قانون، روش‌هایی عمیق و درعین‌حال ساده برای نیل به مرتبه «رهبری» در سازمان‌ها و شرکت‌ها را معرفی و تحلیل می‌کند. شیوه ارائه مطالب به‌گونه‌ای است که مخاطب در آخر نسبت به مفاهیم مهمی چون «برنامه‌ریزی، تصمیم‌گیری و اقدام»، شناخت جامع‌تری به‌‌دست می‌آورد.

مدیریت راهبری (روانشناسی کنترل و نظریه انتخاب)

  • 130,000 تومان

مدیریت در اکثر نقاط جهان برگرفته از مفاهیم و پندارهای سنتی رئیس‌مآبانه است. در فرایند این مدیریت رئیس‌مآبانه یا مدیریت کارفرمایی روان‌شناسی کنترل بیرونی همواره تکرار و تمرین می‌شود. که نتیجه منطقی آن بروز ترس در محیط کار است. ویلیام گلاسر مؤسس نظریه انتخاب با نگاهی تازه به چگونگی عملکرد مغز آدمی و انگیزه‌های اصلی رفتار انسان رهنمودهای جدیدی مبنی بر روان‌شناسی کنترل درونی در مقابل کنترل بیرونی به مدیران تمامی سطوح مراکز آموزشی ادارات، سازمان‌ها و کارخانه‌ها ارائه داده است. بعدها گلاسر نظریه خود را در مدارس عادی و سپس در محیط کار آزمود و دریافت که اگر مدیران از نظریه انتخاب آگاهی داشته باشند آنگاه می‌توانند با به کارگیری فنون روان‌شناسی کنترل درونی و نظریه انتخاب با کارکنان زیر دست خود رابطه برقرار کنند و به دنیای کیفی یا حتی دنیای مطلوب و دلخواه کارکنان خود وارد شوند تا همواره از تولید کیفی و کیفیت برتر در محیط کار بهره ببرند. اگر می‌خواهید مدیر کارآمدی ، اگر می‌خواهید مدیر کارآمدی باشید، آشنایی با عملکرد مغز شخص زیردست شما و نظام رفتاری او باید در اولویت قرار گیرد.

سازمان انسان‌سالار (خلق سازمانی که شایسته انسان باشد)

  • 487,000 تومان

کلمۀ «بوروکراسی» مانند «اسب‌‏بخار» به نظر یادگار دوران قدیم می‌‏آید؛ و از بسیاری لحاظ هم همین‏طور است، اما شوربختانه بوروکراسی هنوز حضوری پررنگ در زندگی‏مان دارد. بوروکراسی درحال بزرگ شدن است و نه کوچک شدن. درحالیکه در دنیای تغییرات بی‌وقفه و چالش‌های بی‌سابقه، ما به سازمان‌هایی نیاز داریم که انعطاف‌پذیر و جسور باشند اما متأسفانه، سازمان‌های زیادی تحت فشار بوروکراسی هستند که این موضوع آنها را تنبل و ترسو کرده است. سازمان‌‏های بوروکراتیک پررخوت، تدریجی و یأس‌‏آورند. در بوروکراسی، قدرتی که برای شروع تغییر نیاز است به چند رهبر ارشد واگذار شده است. وقتی آنهایی که در رأس قرار دارند در دام انکار، تکبر و نوستالژی می‌‏افتند، همان‏طور که اغلب هم چنین است، آن سازمان رو به ضعیف شدن می‏‌گذارد. به همین دلیل است که تغییرات عمیق در بوروکراسی معمولاً دیرهنگام و تشنج‌‏زاست. بوروکراسی خلاقیت و ابتکار را خفه می‌کند. به عنوان رهبران، کارمندان، سرمایه‌گذاران و شهروندان، ما شایسته شرایط بهتری هستیم. ما به سازمان هایی نیاز داریم که جسور، کارآفرین و چابک باشند. خوشبختانه، بوروکراسی تنها راه سازمان‏دهی فعالیت‏‌های انسانی در مقیاس بزرگ نیست. در سرتاسر جهان، گروه کوچک اما روبه‌‏رشدی از پیشگامان پسابوروکراسی درحال اثبات این موضوع‌اند که می‌شود از مزایای بوروکراسی ‏کنترل، ثبات رویه و هماهنگی‏ بهره برد و درعین‏‌حال از معایب آن ‏‏انعطاف‏‌ناپذیری، میان‏مایگی و بی‌اعتنایی‏ دوری کرد. در کتاب سازمان انسان‌سالار، گری همل و میکله زانینی استدلالی پرشور و مبتنی بر داده‌ها برای از بین بردن بوروکراسی و جایگزینی آن با چیزی بهتر مطرح می‌کنند. هم‌چنین دربارۀ‌ اینکه چگونه ویژگی‏های بوروکراسی ‏نوآوری و مشارکت را تحلیل می‏‌برد، چگونه برخی سازمان‏‌های بدعت‏‌گذار هنجارهای بوروکراتیک را به چالش می‌‏کشند، چگونه هزینه‌‏های پنهان بوروکراسی در سازمانتان را محاسبه کنید؛ هفت اصل محوری سازمان انسان‏‌محور چیست و… توضیح می‌دهند.

4 هزار هفته (مدیریت زمان برای انسان فانی)

  • 325,000 تومان

کتاب «چهار هزار هفته» نخستین بار در سال 2021 به چاپ رسید و به این موضوع می‌پردازد که چگونه اغلب تلاش‌های انسان‌ها برای بهبود زندگی‌شان به کمک استفاده بهتر از زمان، فقط باعث سخت‌ترشدن شرایط زندگی آن‌ها شده است. «برکمن» در کتاب خود بیان می‌کند طول عمر متوسط و تقریبی چهار هزار هفته‌ای انسان‌ها، برای به‌انجام‌رساندن تمام کارهای‌شان کافی نیست، پس اگر بتوانیم بپذیریم که مدیریت زمان زندگی ما، آن‌گونه که آن را می‌شناسیم، با شکست مواجه شده، آن‌وقت قادر خواهیم بود از موفقیت‌هایی لذت ببریم که رسیدن به آن‌ها در زمانی محدود امکان‌پذیر است. نویسنده در کتاب خود سعی کرده به این موضوع بپردازد که بهره‌وری و استفاده‌ی کارآمدتر از زمان به ما کمک می‌کند احساس کنیم که کنترل کامل زندگی‌مان در اختیار ماست و البته راه‌هایی برای تغییر شرایط آن وجود دارد؛ ازجمله پذیرش محدودیت‌هایمان، ارجحیت‌بخشیدن به برخی از فعالیت‌ها در زندگی‌مان، و پذیرفتن حقیقت در مورد زمان محدود زیستمان. کتاب چهار هزار هفته به شیوه‌ای ساده و کاربردی، به شما می‌آموزد که چطور زمانتان را متناسب با تغییرات این روزهای جهان هماهنگ کنید و به فعالیت‌هایی که در ذهن دارید، برسید. الیور برکمن که خود روزنامه‌نگار و نویسنده‌ای اهل بریتانیا و ساکن نیویورک است و برای گاردین کار می‌کند، این کتاب را تلاشی برای احیای توازن دانسته است و تلاش می‌کند که بازیابی زمان را متناسب با شرایط کنونی دنیا به شما آموزش دهد. وی می‌گوید که کتابش دید واقع‌گرایانه‌ای را نسبت به زمان و فلسفه‌ی کوتاهی عمر به دست مخاطب داده و او را با آرای فیلسوفان درباره‌ی محدودبودن روزهای عمر و نگرش روان‌شناسانه برای بهبود مدیریت زمان آشنا می‌کند.

مربیگری (کوچینگ) عمیق

  • 215,000 تومان

این کتاب به بررسی رویکرد تجزیه و تحلیل عمیق نقش سازمانی در کوچینگ می‌پردازد. این رویکرد بر تفهیم پویایی‌های آگاهانه و ناخودآگاه افراد و گروه‌ها در سازمان‌ها و نحوۀ تأثیر این پویایی‌ها بر نقش و تعاملات آنها تمرکز دارد. این رویکرد چارچوبی را برای افراد تحلیل‌گر و سازمان‌ها فراهم می‌کند تا در پی بررسی پیچیدگی‌های زندگی سازمانی به سمت تسهیل یادگیری عمیق شخصی و جمعی عمل نمایند. "کوچینگ عمیق" نظریه، مطالعات موردی و راهنمایی عملی را ترکیب کرده است تا به مشاوران و سازمان‌ها در به کارگیری رویکرد تحلیل نقش سازمانی به طور موثر کمک کند. در این کتاب به موضوعاتی مانند تجزیه و تحلیل نقش، تفکر سازمانی، فرهنگ سازمانی، رهبری و پویایی تیم پرداخته شده است. این کتاب بینش و روش‌هایی را ارائه می‌دهد تا افراد و سازمان‌ها را در کار با افراد و تیم‌ها برای افزایش عملکرد، روابط و کارآمدی کلی در زمینه سازمانی پشتیبانی نماید.

حد و مرزها اولویت‌ها و تعادل میان کار و زندگی

  • 150,000 تومان

علائم فرسودگی شغلی چیست؟ چگونه می‌توان در حین کار انرژی خود را حفظ و از سلامت روان محافظت کرد؟ دست از کار مداوم و بی‌وقفه بردارید! اکثر اوقات سخت است بین کسی که واقعاً هستیم و شغلمان مرز واضحی ترسیم کنیم. برای گریختن از این خطای ناگزیر باید بدانید که هویت شما با شغلتان تعریف نمی‌شود عصرها وقتی دفترتان را ترک می‌کنید به قالب کسی بازمی‌گردید که ممکن است مدتها از علایق و ارزشهای واقعی‌اش غافل شده باشد. این کتاب شما را راهنمایی می‌کند تا بفهمید چگونه می‌توان در کنار ساعات کاری پرازدحام برای علایق و به طور کلی زندگی شخصی هم جا باز کرد. به خودتان فرصت بدهید، علایق و ارزشهای واقعی‌تان را پیدا و اهدافی را تعیین کنید که در راستای همین ارزش‌ها باشد، آن وقت است که تعادل و رضایت را چه در کار و چه در زندگی شخصی، احساس خواهید کرد.

اسکرام (هنر انجام دو برابری کارها در نصف زمان)

  • 230,000 تومان

این کتاب، کتابی درخشان و قابل تأمل درباره فرآیند رهبری و مدیریت برای کسانی است که معتقدند باید راه چابک تر و کارآمدتری وجود داشته باشد تا افراد بتوانند کارها را با سرعت بیشتری انجام دهند. روشی که شیوه زندگی ما را تغییر می‌دهد. در آینده مورخان ممکن است به پیشرفت بشر نگاه کنند و خط تندی با نام «قبل از اسکرام» و «پس از اسکرام» ترسیم کنند. اسکرام پرچمدار این پیشرفت است و در حال حاضر بیشتر شرکتهای برتر حوزه فناوری در جهان را هدایت می‌کند و اکنون در حال شروع به گسترش آن در هر حوزه‌ای است که مدیران با پروژه‌های پیچیده دست و پنجه نرم می کنند. اگر تا به حال از سرعت تغییر جهان شگفت‌زده شده‌اید، اسکرام یکی از دلایل آن است. افزایش بهره وری تا 1200 درصد از نتایج ثبت شده اسکرام است. جف ساترلند مردی است که بیش از بیست سال پیش اولین تیم اسکرام را گرد هم آورده است. مشکلی که جف در آن زمان شروع به حل آن کرد به موارد زیر خلاصه می‌شود؛ انسانها در انجام کارها با چابکی و کار آمدی بسیار بد عمل می کنند. بهترین برنامه ریزی‌ها دود می‌شود. تیم‌های کاری اغلب در اهداف متقابل با یکدیگر کار می‌کنند و وقتی فشار کار بالا می‌رود، ناراحتی‌ها اوج می‌گیرند. جف با تکیه بر تجربه خود به عنوان یک خلبان جنگنده تحصیل‌کرده در وست پوینت و متخصص بیومتریک یک مبتکر، خلاق، معاون مهندسی و مدیر ارشد فناوری در یازده شرکت فناوری مختلف، این واقعیت‌های ناکارآمد را به چالش کشید و به دنبال راه‌حل هایی بود که تأثیر جهانی داشته باشد. در این کتاب شما به خطوط مقدم اسکرام سفر خواهید کرد و مشاهده می‌کنید که چگونه متد اسکرام فقر را در جهان سوم کاهش می‌دهد و حتی به مردم کمک می‌کند تا مراسم عروسی خود را بهتر برنامه‌ریزی کنند و چگونه کارهای آخر هفته خود را انجام دهند. اسکرام با بینش‌هایی از هنرهای رزمی، تصمیم‌گیری، فضای نبردهای هوایی پیشرفته علم روباتیک و بسیاری از رشته‌های دیگر عجین شده است. اما مهم‌ترین دلیل برای خواندن این کتاب این است که ممکن است به شما کمک کند به چیزی دست پیدا کنید که دیگران آن را دست نیافتنی می‌دانند. اسکرام روشی است برای شکوفایی شما و خانواده شما ...

درس‌های مدیریت از دنیای ورزش

  • 198,000 تومان

کامیابی و تداوم موفقیت آن هم به شکلی که سرالکس فرگوسن به آن رسید، نیاز به بررسی و مطالعه دارد و فقط هواداران فوتبال نیستند که باید روی این مربی مطالعه کنند. فرگوسن چطور موفق شد؟ آیا کسی می‌تواند عادت‌ها و قوانینی که هدایت‌گر مربی اسکاتلندی به سوی موفقیت بود را کشف کند؟ روش‌های فرگوسن که منجر به موفقیت او شد، چه بود و آیا می‌توان از این روش‌ها در خارج از مستطیل سبز هم استفاده کرد؟

آزمون مدیرعاملی (تسلط بر چالش‌های سرنوشت‌سازی که مرگ و زندگی همه رهبران به آن وابسته است)

  • 187,000 تومان

آزمون مدیرعاملی چیزی بیش از یک کتاب راهنما است؛ در واقع این کتاب ذهنیت شما به‌عنوان یک مدیرعامل موفق را شکل می دهد. شما اهمیت انعطاف‌پذیری، سازگاری، نوآوری، رهبری اخلاقی و ایجاد فرهنگ‌های قوی شرکتی را کشف خواهید کرد. کتاب حاضر ادراکات فعلی شما را به چالش می کشد، افق دید شما را گسترش می‌دهد و شما را تشویق می‌کند تا در سفر رهبری خود به قله‌های موفقیت برسید. به‌محض در دست گرفتن این کتاب، درآستانه‌ی سفری هیجان‌انگیز به دنیای رهبری و تعالی شرکت قرار خواهید گرفت. این کتاب کاوشی عمیق در نقش‌های چندگانه مدیران عامل و چالش هایی است که آن‌ها در دنیای پویای کسب‌وکار امروز با آن روبرو هستند. در کتاب پیشِ‌رو با گنجینه‌ای از بینش‌ها، استراتژی‌ها و داستان‌هایی روبرو خواهید شد که شما را به دانش و بصیرتی منحصربه‌فرد مجهز می کند تا به‌عنوان مدیرعاملی حرفه ای از دیگران متمایز شوید. فرقی نمی کند رؤیای رسیدن به جایگاه مدیرعاملی را داشته باشید یا اینکه هم‌ اکنون در این سمت مشغول به فعالیت باشید، برای تمام این موارد «آزمون مدیرعاملی» شما را در راه رسیدن به موفقیت همراهی می‌کند.

1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  صفحه‌ی 1