مدیریت و رهبری


تولیدکننده

بازه‌ی قیمت (تومان)

از

تا

مرتب‌سازی
تعداد تصاویر
حد و مرزها اولویت‌ها و تعادل میان کار و زندگی
  • 150,000 تومان
  • با تخفیف: 150,000 تومان
اسکرام (هنر انجام دو برابری کارها در نصف زمان)
  • همراه با تخفیف
  • 195,000 تومان
  • با تخفیف: 165,750 تومان
درس‌های مدیریت از دنیای ورزش
  • همراه با تخفیف
  • 198,000 تومان
  • با تخفیف: 168,300 تومان
آزمون مدیرعاملی (تسلط بر چالش‌های سرنوشت‌سازی که مرگ و زندگی همه رهبران به آن وابسته است)
  • همراه با تخفیف
سامان دادن به اوضاع در محیط کار (ارتقا کار گروهی حل تعارض و ایجاد اعتماد)
  • همراه با تخفیف
اندازه‌گیری آنچه مهم است (روایت‌هایی از کاربرد او‌کی‌آر در تحول سازمان‌ها)
کوچینگ فروش (جهشی بزرگ از مدیر فروش به کوچ فروش)
  • همراه با تخفیف
  • 245,000 تومان
  • با تخفیف: 208,250 تومان
کوچینگ و منتورینگ (راهنمای کاربردی مدیران و راهبران)
  • همراه با تخفیف
آموزه‌های ورزش برای رهبری (10 مقاله خواندنی از هاروارد)
  • همراه با تخفیف
سرنخ‌های یادگیری رهبری (استراتژی‌ها و تاکتیک‌های رهبری تیم)
  • همراه با تخفیف
برای مدیران تازه‌کار (10 مقاله خواندنی از هاروارد)
  • همراه با تخفیف
گره استراتژی (رهبران چطور استراتژیست می‌شوند)
  • همراه با تخفیف
  • 428,000 تومان
  • با تخفیف: 363,800 تومان

حد و مرزها اولویت‌ها و تعادل میان کار و زندگی

  • 150,000 تومان

علائم فرسودگی شغلی چیست؟ چگونه می‌توان در حین کار انرژی خود را حفظ و از سلامت روان محافظت کرد؟ دست از کار مداوم و بی‌وقفه بردارید! اکثر اوقات سخت است بین کسی که واقعاً هستیم و شغلمان مرز واضحی ترسیم کنیم. برای گریختن از این خطای ناگزیر باید بدانید که هویت شما با شغلتان تعریف نمی‌شود عصرها وقتی دفترتان را ترک می‌کنید به قالب کسی بازمی‌گردید که ممکن است مدتها از علایق و ارزشهای واقعی‌اش غافل شده باشد. این کتاب شما را راهنمایی می‌کند تا بفهمید چگونه می‌توان در کنار ساعات کاری پرازدحام برای علایق و به طور کلی زندگی شخصی هم جا باز کرد. به خودتان فرصت بدهید، علایق و ارزشهای واقعی‌تان را پیدا و اهدافی را تعیین کنید که در راستای همین ارزش‌ها باشد، آن وقت است که تعادل و رضایت را چه در کار و چه در زندگی شخصی، احساس خواهید کرد.

اسکرام (هنر انجام دو برابری کارها در نصف زمان)

  • 195,000 تومان

این کتاب، کتابی درخشان و قابل تأمل درباره فرآیند رهبری و مدیریت برای کسانی است که معتقدند باید راه چابک تر و کارآمدتری وجود داشته باشد تا افراد بتوانند کارها را با سرعت بیشتری انجام دهند. روشی که شیوه زندگی ما را تغییر می‌دهد. در آینده مورخان ممکن است به پیشرفت بشر نگاه کنند و خط تندی با نام «قبل از اسکرام» و «پس از اسکرام» ترسیم کنند. اسکرام پرچمدار این پیشرفت است و در حال حاضر بیشتر شرکتهای برتر حوزه فناوری در جهان را هدایت می‌کند و اکنون در حال شروع به گسترش آن در هر حوزه‌ای است که مدیران با پروژه‌های پیچیده دست و پنجه نرم می کنند. اگر تا به حال از سرعت تغییر جهان شگفت‌زده شده‌اید، اسکرام یکی از دلایل آن است. افزایش بهره وری تا 1200 درصد از نتایج ثبت شده اسکرام است. جف ساترلند مردی است که بیش از بیست سال پیش اولین تیم اسکرام را گرد هم آورده است. مشکلی که جف در آن زمان شروع به حل آن کرد به موارد زیر خلاصه می‌شود؛ انسانها در انجام کارها با چابکی و کار آمدی بسیار بد عمل می کنند. بهترین برنامه ریزی‌ها دود می‌شود. تیم‌های کاری اغلب در اهداف متقابل با یکدیگر کار می‌کنند و وقتی فشار کار بالا می‌رود، ناراحتی‌ها اوج می‌گیرند. جف با تکیه بر تجربه خود به عنوان یک خلبان جنگنده تحصیل‌کرده در وست پوینت و متخصص بیومتریک یک مبتکر، خلاق، معاون مهندسی و مدیر ارشد فناوری در یازده شرکت فناوری مختلف، این واقعیت‌های ناکارآمد را به چالش کشید و به دنبال راه‌حل هایی بود که تأثیر جهانی داشته باشد. در این کتاب شما به خطوط مقدم اسکرام سفر خواهید کرد و مشاهده می‌کنید که چگونه متد اسکرام فقر را در جهان سوم کاهش می‌دهد و حتی به مردم کمک می‌کند تا مراسم عروسی خود را بهتر برنامه‌ریزی کنند و چگونه کارهای آخر هفته خود را انجام دهند. اسکرام با بینش‌هایی از هنرهای رزمی، تصمیم‌گیری، فضای نبردهای هوایی پیشرفته علم روباتیک و بسیاری از رشته‌های دیگر عجین شده است. اما مهم‌ترین دلیل برای خواندن این کتاب این است که ممکن است به شما کمک کند به چیزی دست پیدا کنید که دیگران آن را دست نیافتنی می‌دانند. اسکرام روشی است برای شکوفایی شما و خانواده شما ...

درس‌های مدیریت از دنیای ورزش

  • 198,000 تومان

کامیابی و تداوم موفقیت آن هم به شکلی که سرالکس فرگوسن به آن رسید، نیاز به بررسی و مطالعه دارد و فقط هواداران فوتبال نیستند که باید روی این مربی مطالعه کنند. فرگوسن چطور موفق شد؟ آیا کسی می‌تواند عادت‌ها و قوانینی که هدایت‌گر مربی اسکاتلندی به سوی موفقیت بود را کشف کند؟ روش‌های فرگوسن که منجر به موفقیت او شد، چه بود و آیا می‌توان از این روش‌ها در خارج از مستطیل سبز هم استفاده کرد؟

آزمون مدیرعاملی (تسلط بر چالش‌های سرنوشت‌سازی که مرگ و زندگی همه رهبران به آن وابسته است)

  • 187,000 تومان

آزمون مدیرعاملی چیزی بیش از یک کتاب راهنما است؛ در واقع این کتاب ذهنیت شما به‌عنوان یک مدیرعامل موفق را شکل می دهد. شما اهمیت انعطاف‌پذیری، سازگاری، نوآوری، رهبری اخلاقی و ایجاد فرهنگ‌های قوی شرکتی را کشف خواهید کرد. کتاب حاضر ادراکات فعلی شما را به چالش می کشد، افق دید شما را گسترش می‌دهد و شما را تشویق می‌کند تا در سفر رهبری خود به قله‌های موفقیت برسید. به‌محض در دست گرفتن این کتاب، درآستانه‌ی سفری هیجان‌انگیز به دنیای رهبری و تعالی شرکت قرار خواهید گرفت. این کتاب کاوشی عمیق در نقش‌های چندگانه مدیران عامل و چالش هایی است که آن‌ها در دنیای پویای کسب‌وکار امروز با آن روبرو هستند. در کتاب پیشِ‌رو با گنجینه‌ای از بینش‌ها، استراتژی‌ها و داستان‌هایی روبرو خواهید شد که شما را به دانش و بصیرتی منحصربه‌فرد مجهز می کند تا به‌عنوان مدیرعاملی حرفه ای از دیگران متمایز شوید. فرقی نمی کند رؤیای رسیدن به جایگاه مدیرعاملی را داشته باشید یا اینکه هم‌ اکنون در این سمت مشغول به فعالیت باشید، برای تمام این موارد «آزمون مدیرعاملی» شما را در راه رسیدن به موفقیت همراهی می‌کند.

سامان دادن به اوضاع در محیط کار (ارتقا کار گروهی حل تعارض و ایجاد اعتماد)

  • 210,000 تومان

درگیری و تعارض در محل کار اجتناب‌ناپذیر است. همانند تمام روابط،‌ (از جمله روابط زناشویی،‌ دوستی، والد و فرزندی) روابط محل کار نیز خالی از تنش نیست. چگونه باید از منازعات جلوگیری کرد؟ چه اقدامات عملی برای آرام کردن افراد وجود دارد؟ زمانی که تنش حاکم شود همکاری کاهش می‌یابد. راه حل چیست؟‌ چگونه علل تعارض و درگیری‌ها را تشخیص دهیم؟‌ چگونه از اختلافات غیرضروری جلوگیری کنیم؟ چگونه روابط به هم ریخته را ترمیم کنیم؟ چگونه از آسیب‌های گذشته رها شویم و اعتماد را بازسازی کنیم؟‌ اقدامات لازم را برای درست کردن کارها انجام دهیم. موفقیت شغلی امروز ما به همین اقدامات بستگی دارد! آنچه در این کتاب آموزش داده می‌شود برای ترمیم همه تعارض‌ها در روابط،‌ از جمله روابط خانوادگی به کار می‌آید. حتی ممکن است به دلیل آن که مستقیما از روابط خانوادگی سخنی گفته نمی‌شود کارآمدی آن در اصلاح این گونه تعارض‌ها بیشتر نیز باشد.

اندازه‌گیری آنچه مهم است (روایت‌هایی از کاربرد او‌کی‌آر در تحول سازمان‌ها)

  • 368,000 تومان

اگر نتوان تحقق نتیجه‌ای را با آمار و ارقام سنجید، آن نتیجه اصلا کلیدی نیست. اگر افراد اولویت‌های متناقض داشته باشند یا اهدافشان ناواضح باشد، دچار درماندگی و بی‌انگیزگی می‌شوند. سیستم مدیریتی او‌کی‌آر (اهداف و نتایج کلیدی) مهلت‌های تعیین‌شده را رعایت می‌کند و در‌عین حال، خود را با وضعیت‌های گوناگون وفق می‌دهد؛ همچنین بازخورد را ترویج می‌کند و برای پیروزی‌های کوچک و بزرگ ارزش قائل می‌شود. مهم‌تر از اینها، دست‌و‌بالمان را باز می‌کند و ترغیبمان می‌کند اهدافی را نشانه بگیریم که شاید در نظرمان دور از دسترس باشند.

کوچینگ فروش (جهشی بزرگ از مدیر فروش به کوچ فروش)

  • 245,000 تومان

فروشندگان خود را به قهرمانان فروش تبدیل کنید. کوچینگ فروش به ده‌ها هزار مدیر فروش کمک کرده تا با استفاده از بهترین منابع خود (فروشندگان) عملکرد فروش را به‌طرز چشم‌گیری بهبود بخشند. اکنون کُوچ فروش و مشاور آموزشی مشهور، لیندا ریچاردسون، کتاب کلاسیک خود را کاملاً به‌روز کرده تا به شما کمک کند که کُوچ‌فروش بهتری شوید. با این کتاب به‌عنوان راهنمای خود، می‌توانید به‌طور مؤثری فروشندگان خود را آموزش دهید که: 1. به اهداف و فراتر از آنها دسترسی پیدا کنند؛ 2 . رابطه‌ها را تقویت کنند؛ 3. از منطقۀ آسایش خود خارج شوند؛ 4. راهبردی فکر کنند؛ 5. موانع را شناسایی و رفع کنند؛ 6. مهارت‌ها و راهبردهای جدید را گسترش دهند؛ 7. کوچ خود و هم‌رده‌های خود باشند؛ 8. از رضایت حرفه‌ای بیشتر لذت ببرند. کوچینگ خوب عملکرد عالی را به همراه دارد.

کوچینگ و منتورینگ (راهنمای کاربردی مدیران و راهبران)

  • 322,000 تومان

راهبران و مدیران در سازمان‌ها، نیازی روزافزون به توسعه و تعالی خود، ذهنیت‌شان و البته افراد تیم‌شان دارند. رویکرد مبتنی بر کوچینگ و منتورینگ، بازگشت سرمایه قابل توجهی نصیب سازمان‌هایی کرده که راهبران آنها به این روش‌ها تسلط پیدا کرده و توانسته‌اند به شکلی متناسب آنها را اجرا کنند. کتاب کوچینگ و منتورینگ یکی از منابع جامع و چکیده در حوزه کوچینگ و منتورینگ است و پشتوانه علمی، اجرایی و تجربی وسیعی پشت آن دیده می‌شود. خوانندگان این کتاب با مطالعه آن به دیدی جامع و ابزارهایی کارآمد و کاربردی مجهز خواهند شد که می‌تواند برای آنها و روش راهبری‌شان کارگشا باشد.

آموزه‌های ورزش برای رهبری (10 مقاله خواندنی از هاروارد)

  • 186,000 تومان

کتاب آموزه‌های ورزش برای رهبری، به بررسی موضوعات مهمی همچون رهبری، تیم‌سازی و مدیریت در ورزش و کسب‌وکار می‌پردازد. رهبری مهم‌ترین موضوع در این کتاب است و با بهره‌گیری از تجربیات سوپربول، بزرگ‌ترین رویداد ورزشی آمریکا، به تحلیل نقش رهبری در موفقیت تیم‌ها پرداخته می‌شود. سروصدا دربارۀ این بازی، مثل همیشه، فقط برای فوتبال نیست، بلکه برای کسب‌وکار و رهبری نیز هست. آیا عملکرد عالی تیم فوتبال پتریوتس در طول چند سال گذشته، اطلاعاتی دربارۀ کار تیمی فراتر از فوتبال در اختیار ما می‌گذارد؟ آیا رکورد بی‌نظیر بیل بلیچیک گویای مهارت‌های او نه در مقام مربی، بلکه در جایگاه رهبری است که دیگران می‌توانند از او یاد بگیرند؟

سرنخ‌های یادگیری رهبری (استراتژی‌ها و تاکتیک‌های رهبری تیم)

  • 298,000 تومان

وقتی رهبر هستید هیچ بهانه‌ای ندارید و نمی‌توانید هیچ‌کس دیگری را سرزنش کنید. باید تصمیم بگیرید. باید رابطه‌ برقرار کنید. باید طوری منظورتان را منتقل کنید که همه متوجه بشوند. باید غرور و احساستان را کنترل کنید. باید بتوانید فاصله بگیرید. باید به تیم غرور تزریق کنید. باید به تیم آموزش بدهید. باید متعادل و مدبر و حواس‌جمع باشید. این فهرست همین‌طور ادامه دارد و مسئولیت فوق‌العاده پیچیده‌ای را شرح می‌دهد که به آن می‌گوییم رهبری.

برای مدیران تازه‌کار (10 مقاله خواندنی از هاروارد)

  • 208,000 تومان

رهبرشدن، حتی برای بااستعدادترین افراد، فرایندی طاقت‌فرسا و البته پرسود است که یادگیری و رشد شخصی مستمر جزئی از آن است. آزمون اولیه در طول این مسیر به‌اندازه‌ای بدیهی است که اغلب آن را فراموش می‌کنیم: رئیس شدن برای اولین بار. این موضوع تأسف‌انگیز است؛ چراکه آزمون‌های موجود در این مسیر، هم برای شخص و هم برای سازمان، پیامدهای جدی دارد. اولین مناصب مدیریتی مدیران اجرایی تأثیراتی همیشگی بر آنها می‌گذارد. پس از چند دهه، ماه‌های اول مدیریت خود را به‌صورت تجربه‌های تحول‌ساز به یاد می‌آورند که فلسفه و سبک رهبری آنها را به‌گونه‌ای رقم زده که همچنان بر شغلشان تأثیر می‌گذارد. اگر کسی به‌دلیل عملکرد و صلاحیت‌های فردی قوی ارتقا یابد، اما با مسئولیت‌های مدیریتی وفق پیدا نکند، سازمان‌ها هزینه‌های انسانی و مالی هنگفتی متحمل می‌شوند. با توجه به دشواری این گذار، این شکست‌ها عجیب نیست. از مدیران تازه‌کار دربارۀ روزهای اول رئیس شدنشان بپرسید یا از مدیر اجرایی ارشدی بخواهید احساسش را هنگام مدیر شدن به یاد آورد. اگر صادقانه پاسخ دهند، داستان بی‌نظمی و سردرگمی طاقت‌فرسایی را خواهید شنید. مسئولیت جدید آنها به هیچ وجه مطابق انتظاراتشان نبوده؛ بلکه به‌حدی بزرگ بوده که هیچ‌کس به‌تنهایی از پس آن برنمی‌آید. همچنین، فارغ از گسترۀ آن، مطمئناً ارتباطی با رهبری نداشته است...

گره استراتژی (رهبران چطور استراتژیست می‌شوند)

  • 428,000 تومان

هنر استراتژی در تصمیم‌گیری نیست؛ در یافتن هدفی واقعی و پیگیری آن هم نیست؛ در تعیین اهداف عملکردی هم نیست. استراتژی نوعی حل مسئله است. لازمه استراتژیست شدن رسیدن به توانایی تشخیص چالش و گره آن است. گره چالش همان بخشی از کلاف درهم‌پیچیده مسائل است که هم اهمیت زیادی دارد و هم حل‌شدنی به نظر می‌رسد.

1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  صفحه‌ی 1