فرازهایی از کتاب:
- باید بدانیم چه کاری را چه وقت انجام دهیم.
- چشم‌انداز خوب، چشم‌اندازی است که ریشه در گذشته دارد اما نگاهش به آینده است.
- مدیران وقت‌شناس و هدف‌مند می‌دانند کیستند، به کجا می‌روند و چه چیزی آنها را در این سفر رهنمون است.
- مدیران وقت‌شناس و هدف‌مند به اتکای دلایل موجه و درست، به همراهی افرادی شایسته، در زمانی دقیق و مناسب به قصد رسیدن هدفی صحیح سفرهای فوق‌العاده خود را آغاز می‌کنند.
- کارمندان عالی‌مقام باید دو امتیاز داشته باشند: منش خوب، کار خوب.
- آدم‌های بی‌خیال، چه قبول داشته باشند و چه نداشته باشند، برای خودشان و دیگران تنش ایجاد می‌کنند.
- سه اصل انسان‌های وقت‌شناس و هدف‌مند: اولویت‌بندی، درستی کار و تعهد یا تقلید به کار.