این کتاب همچون کتاب‌های «خلق مدل کسبوکار» و «مدل کسبوکار شما» از ابزار بوم مدل کسبوکار بهره می‌برد؛ با این تفاوت که در این کتاب روی استفاده از بوم برای بهبود عملیات درونی سازمان‌ها تمرکز دارد. این موضوع با کاربرد رایج بوم در حکم ابزاری برای تدوین استراتژی یا بازبینی استراتژی در برابر بازار تفاوت دارد. به بیان دیگر کتاب خلق مدل کسبوکار روش برای تشریح استراتژی سازمانی تعریف کرده است و کتاب مدل کسبوکار شما این روش را روی افراد به کار برده است. اکنون کتاب مدل‌های کسبوکار برای تیم‌ها استراتژی و عملیات را در کنار هم نشان می‌دهد تا افراد بدانند هر روز در محل کارشان چه کنند، چرا کارشان اهمیت دارد و به‌این‌ترتیب، کار تیمی را در داخل سازمان تقویت می‌کند.