نوع و شدت فشار بر شرکت‌ها برای تغییر در تاریخ بی‌سابقه است. بیشتر شرکت‌ها هم متوجه نیاز به نوآوری شده‌اند، اما معمولا واکنش‌‌شان سطحی و نمایشی است. آنها خواسته یا ناخواسته درگیر «تئاتر نوآوری» می‌شوند. راهکار پایان‌دادن به این نمایش بی‌حاصل، تبدیل نوآوری به بخشی یکپارچه از تمامی اجزای شرکت، نظام‌مند کردن و تکرار‌پذیر کردن آن است. در این کتاب، راهکارهای پیشنهادی استیو بلنک، یکی از شاخص‌ترین چهره‌های جهانی در مدیریت نوآوری، برای پایان دادن به نوآوری نمایشی در شرکت‌ها به زبانی ساده و قابل اجرا آمده است. آموزه‌هایی که هم برای شرکت‌های بزرگ و هم شرکت‌های کوچک و استارت‌آپی، راهگشا خواهند بود.