استراتژی باید در بستر بازاری پویا توسعه یابد و اجرا شود. استراتژی برنده امروز ممکن است فردا موفق نباشد. بازارهای در هم پیچیده، خلق و پیاده‌سازی استراتژی را بیش از پیش دشوار کرده‌اند. بنابراین توسعه شایستگی تحلیل استراتژیک و مدیریت استراتژیک بازار اهمیت بسیاری برای بقا و موفقیت شرکت‌ها دارد.
از سوی دیگر، در سال‌های اخیر نقش استراتژیک بازاریابی رو به رشد بوده است. امروزه واحد بازاریابی به عنوان بخشی از مدیریت استراتژیک سازمان پذیرفته شده است. گروه بازاریابی در بهترین جایگاه برای درک مشتریان، رقبا، بازار، زیربازارها و نیروها و روندهای محیطی قرار دارد.
این کتاب با ارائه و تشریح مدلی فراگیر، دیدی جامع به مدیریت استراتژیک بازار ایجاد می‌کند و می‌تواند برای دانشجویان و متخصصان دانشگاهی علاقه‌مند به حوزه‌های استراتژی و بازاریابی و همین‌طور مدیران بازاریابی، سایر مدیران ارشد و استراتژیست‌های سازمان مفید باشد.