اگر سرپرستی گروهی را به عهده دارید اعم از اینکه تازه به این شغل منصوب شده و یا تجربه طولانی دارید، به این کتاب نیازمندید زیرا در انجام بهینه کار به شما کمک می‌کند. این کتاب تمام زمینه‌های کلیدی مسئولیت‌های یک مدیر را در بر می‌گیرد که به چهار بخش اصلی تقسم می‌شود: شناخت شغل و انجام آن، شناخت گروه و اداره آن، شناخت سازمان و چگونگی رفتار در آن، آینده کاری خودتان. کار با چک لیست‌های این کتاب بدین معنی نیست که کتاب را از اول تا آخر بخوانید بلکه باید هنگام رو به رو شدن با مسئله‌ای، چک لیست‌های مربوط به آن را مرور کنید و در این صورت متوجه خواهید شد که به موقع کمک مناسب را دریافت کرده‌اید.