این کتاب مفید و جذاب راجع به اصول مربیگری بیل کمپبل نوشته شده است. بیل تا اوایل 40 سالگی حتی به کارلیفرنیا نیز نیامده بود و حرفه خود در کسب و کار را تنها چند سال پیش از آن آغاز کرده بود؛ با اصول و روشی که داشت باعث موفقیت استارتاپ‌ها و شرکت‌های بزرگی مانند گوگل، فیسبوک، اینتوئیت، اپل و... شده بود و به مدیران آن‌ها آموزش می‌داد.
بیل برای خود اصول محکمی داشت. به عنوان مثال به کار گروهی بسیار معتقد بود و در وهله اول به گروه اهمیت می‌داد. او سعی می‌کرد تنش‌های پنهان را شناسایی کند و به حل آن‌ها بپردازد. بیل ابتدا روی تیم کار می‌کرد و سپس بر مشکل راه‌حلی می‌اندیشید. به اعتماد او زمان بحث در مورد مشکلات نباید به طول می‌انجامید و سریعا باید تصمیمی در مورد آن گرفته و به آن عمل می‌شد.
«مربی تریلیون دلاری» نشان می‌دهد که برای یک مدیر خوب بودن، باید یک مربی خوب بود...