مدیریت و رهبری


تولیدکننده

بازه‌ی قیمت (تومان)

از

تا

مرتب‌سازی
تعداد تصاویر
شیوه چوپان (7 راز باستانی برای مدیریت افراد پربازده و کارآمد)
  • همراه با تخفیف
بازطراحی رهبری
  • همراه با تخفیف
  • 185,000 تومان
  • با تخفیف: 157,250 تومان
مربیگری به سبک درونی (تمرکز یادگیری لذت و تحرک در محیط کار)
  • همراه با تخفیف
سفری به عمق کوچینگ
  • همراه با تخفیف
  • 200,000 تومان
  • با تخفیف: 170,000 تومان
50 ابزار برتر برای کوچینگ ( 1 جعبه ابزار کامل برای توسعه و توانمندسازی افراد)
  • همراه با تخفیف
رهبران موفق بهترین سوال‌ها را می‌پرسند
  • همراه با تخفیف
  • 250,000 تومان
  • با تخفیف: 212,500 تومان
روش بارسلونا (رمزگشایی از دی‌ان‌ای 1 فرهنگ فاتح)
  • همراه با تخفیف
میزبانی فراتر از انتظار (قدرت شگفت‌انگیز ارائه خدماتی فراتر از انتظار مشتری)
  • همراه با تخفیف
هم‌نوایی با معنا (مرام‌نامه‌ای نو برای تیم‌ها)
  • همراه با تخفیف
مجموعه کار هوشمندانه زندگی متعادل (4 جلدی) قابدار
  • همراه با تخفیف
سرزندگی در محیط کار (چگونه علوم اعصاب کمک می‌کند کارمان را دوست داشته باشیم)
  • همراه با تخفیف
درباره مدیریت میان‌فرهنگی (10 مقاله خواندنی از هاروارد)
  • همراه با تخفیف

شیوه چوپان (7 راز باستانی برای مدیریت افراد پربازده و کارآمد)

  • 170,000 تومان

از چه شیوه‌ای برای مدیریت کارمندانتان استفاده می‌کنید؟ آیا کسب‌وکار موفق و برجسته‌ای دارید؟ آیا کارمندانتان با کمال میل برایتان کار می‌کنند یا صرفاً از روی اجبار و کسب درآم اگر به دنبال راهبردها و روشی کارآمد برای مدیریت و رهبری افرادتان هستید، این کتاب دقیقاً همان چیزی است که به ‌دنبالش می‌گردید. شیوۀ چوپان، روشی باستانی است که از گذشته‌های دور تا آیندۀ پیش رو کارآمد است و هرگز قدیمی نمی‌شود. در این روش، هفت اصل حیاتی و ضروری آموزش داده می‌شود که با انجام همۀ آن‌ها، به مدیری معتمد تبدیل خواهید شد که افراد زیردستتان با وفاداری کامل برایتان کار می‌کنند و با اعتماد از شما پیروی می‌کنند.

بازطراحی رهبری

  • 185,000 تومان

انتشارات ام‌آی‌تی را دست کم نگیرید! ادبیات این کتاب از جنس ادبیات روایی انتشارات ام‌آی‌تی است: خودمانی، روشن، با اشارات بی‌شمار به موضوعات نیامده در نوشتار و به همراه لحنی شخصی با طنزپردازی رندانه و هوشمندانه و لایه‌ای پنهان از ظرافت در گزینش واژگان. این کتاب از 1200 توییت 140 کاراکتری جان میئدا ریشه گرفت. توییت‌هایی که هرکدام به مثابه یک هایکو در وصف بازطراحی رهبری یا دست کم، مواجهه با آن بود. توییت‌هایش به عنوان تیتر فصل‌ها انتخاب شدند. موضوعیت و معنای وسیع‌تر این تیترها در ارتباطی نزدیک با تجربه‌ی شخصی خود بکی برمونت هستند؛ فردی در اواسط سی‌سالگی که در پی آن است تا دریابد چگونه مدیری خواهد بود و چه واکنشی به الزامات دنیای جدید خواهد داشت؛ «می‌گویند رهبری باری بر دوش فرد است و حالا این موضوع را کاملاً درک می‌کنم؛ مسئولیت و قدرت دائماً بر دوشم سنگینی می‌کنند. از طرفی، تجربه‌ی رهبری ارضاکننده است چون در مقامی قرار می‌گیرید که می‌توانید به دیگران توانایی ببخشید. از دیگر سو، رهبری طاقت فرساست چون تصمیمات اشتباه فقط دامنگیر خودتان نمی‌شوند بلکه شمار زیادی را تحت تأثیر قرار می‌دهند».

مربیگری به سبک درونی (تمرکز یادگیری لذت و تحرک در محیط کار)

  • 300,000 تومان

کتاب مربیگری به سبک بازی درونی اثر «تیموتی گالوی»، از جمله آثار برجسته‌ای‌ست که نقش مهمی در شکل گیری ادبیات کوچینگ مدرن داشته است. این کتاب فراتر از یک ابزار آموزشی، راهنمایی‌ست برای کشف و پرورش بهترین توانمندی‌های درونی انسان‌ها. مطالعه‌ی این اثر برای هر کوچ، رهبر یا مدیری که به دنبال تحول عمیق در زندگی خود و دیگران است، ضروری به نظر می‌رسد. در طول تمام این سال‌ها شاهد بوده‌ام که چگونه بسیاری از کارآفرینان و کوچ‌های جهانی در مباحث آموزشی خود، بارها و بارها به این کتاب ارجاع داده‌اند و مفاهیم آن را وارد حوزه‌هایی کرده‌اند که شاید در نگاه اول، ناهمگون به‌نظر آید، ولی وقتی شاهد نتایج شگرف آن ها در آن زمینه‌ها بوده‌ایم، بر قدرت آموزه‌های بی‌نظیر این کتاب دوباره و دوباره صحه گذاشته‌ایم. از این جنبه شاید بتوان گفت با کتابی مواجه هستیم که کتاب عمر خیلی‌ها بر روی این سیاره ی خاکی بوده است.

سفری به عمق کوچینگ

  • 200,000 تومان

کوچینگ معجزه می‌کند. در مهارت های کوچینگ بر پنج مفهوم ابزاری شامل گوش دادن، کاوش کردن، کنجکاوی، اقدام و یادگیری عمیق و مدیریت فردی در سه اصل تحقق خواسته‌ها، توازن و عمل و چهار اعتقاد «افراد مبتکر و خلاق، رقص در لحظه، توجه به کلیت و ایجاد تحول» تمرکز می‌کنیم. مشارکت مراجع در جلسات کوچینگ از اهمیت زیادی برخوردار است؛ اما اینکه چگونه بتوانیم با ابزار و مهارت‌های کوچینگ بر این مشارکت بیفزاییم و در اصل رابطه‌ای مبتنی بر اعتماد برقرار کنیم، کاری است که شما باید به دنبال دستیابی به آن باشید.

50 ابزار برتر برای کوچینگ ( 1 جعبه ابزار کامل برای توسعه و توانمندسازی افراد)

  • 495,000 تومان

این کتاب ابزارهای اثبات شده و ساده‌ای را در اختیار شما قرار می‌دهد که می‌تواند به شما کمک کند با مردم کار کنید تا مشکلات خود را حل کنند و آینده‌ای عالی خلق کنید. این واقعیت که 50 ابزار اثبات شده برای انتخاب وجود دارد به این معنی است که می‌توانید مناسب‌ترین ابزار را برای موضوع کوچینگ انتخاب کنید. همه ابزارها در جلسات کوچینگ واقعی مورد استفاده قرار گرفته‌اند، بنابراین شما از تجربه ما در مورد کارایی ابزارها بهره می‌برید. صدها ابزار مختلف وجود دارد که می‌توانستیم آن‌ها را در نظر بگیریم اما ما 50 ابزار برتر خود را برای شروع کار شما انتخاب کرده‌ایم

رهبران موفق بهترین سوال‌ها را می‌پرسند

  • 250,000 تومان

چرا سوال‌ها بسیار با اهمیت هستند؟ اگر می‌خواهید موفق شوید و استعداد رهبری و مدیریت‌تان را تقویت کنید باید به سوال کردن عادت کنید. برای این کار چند دلیل وجود دارد: -شما فقط پاسخ سوال‌هایی را که می‌پرسید، به دست می‌آورید -سوال‌هایی درهایی را می‌گشایند که ممکن بود برای همیشه بسته بمانند -سوال‌ها مهم ترین ابزار ارتباط با دیگران هستند -سوال‌ها تواضع و فروتنی را تقویت می‌کنند -سوال کردن دیگران را به گفت و گو با شما تشویق می‌کند -سوال‌ها به ما این فرصت را می‌دهند که ایده‌های بهتری خلق کنیم جان سی. مکسول در کتاب حاضر با بهره‌گیری از هنر پرسیدن سوال به شما می‌آموزد چگونه رشد کنید، با دیگران ارتباط برقرار کنید، خود را به چالش بکشید، به پیشرفت تیم‌تان کمک کنید و ایده‌های بهتری خلق نمایید. او در این کتاب نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید از سوال‌ها برای تغییر زندگی‌تان کمک بگیرید.

روش بارسلونا (رمزگشایی از دی‌ان‌ای 1 فرهنگ فاتح)

  • 480,000 تومان

روش بارسلونا کتابی است برای همه رهبران که در حال خدمت و مشتاق یادگیری‌اند. این کتاب بینش‌های خرد جمعی آن‌هایی را به تصویر می‌کشد که بهترین‌های حرفه‌ی خودشان هستند، و برای تمام رهبران تلاشگر در عرصه‌ها و زمینه‌های گوناگون نوشته شده؛ عرصه‌هایی که در آن افراد دیگران را به منظور رسیدن به موفقیت رهبری می‌کنند. هدف روش بارسلونا این است که به شما کمک کند فرهنگ برنده‌ی خود را خلق کنید و نشان می‌دهد چگونه فرهنگی که باشگاه بارسلونا ایجاد کرد، الگویی برای تجارت معاصر - و نه صرفا تنها الگو - به حساب می‌آید. این کتاب بینش منحصربه‌فردی در مواجهه با مسائل مهمی که شرکت‌های مدرن با آن رو‌به‌برو هستند ارائه می‌دهد و به شما کمک می‌کند بفهمید چگونه رویکرد رهبران باشگاه بارسلونا برای ایجاد فرهنگ برنده‌ی پایدار می‌تواند با دنیای شما نیز سازگار باشد.

میزبانی فراتر از انتظار (قدرت شگفت‌انگیز ارائه خدماتی فراتر از انتظار مشتری)

  • 370,000 تومان

بیشتر افراد فکر می‌کنند که میزبانی هم مانند کارهای دیگرشان، کاری ساده و معمولی است. ویل اما نظرش این است که ارزش خدمات به نحوه‌ی انجام آن است؛ به این که رفتار ما به دیگران چه احساسی می‌دهد. او بر این اعتقاد است که اگر مدیری می‌خواهد که تیم‌های خط مقدمش مدام به احساس مشتریان فکر کنند، خود او هم باید درک کند که کارمندانش چه احساسی دارند. این دو را نمی‌توان از هم جدا کرد و هیچ خدمت‌رسانی فوق‌العاده‌ای بدون رهبری فوق‌العاده ممکن نیست.

هم‌نوایی با معنا (مرام‌نامه‌ای نو برای تیم‌ها)

  • 240,000 تومان

زنبورها بدون نقشه راه می‌افتند و منتظر دستور کسی نمی‌مانند. آن‌ها پنجاه کیلومتر مربع را قرق می‌کنند تا برای کندوی جدید جایی بیابند. زنبورها خطرهای فراوانی را در این ماجراجویی به جان می‌خرند و عملیات شناسایی را هماهنگ پیش می‌برند. کار تک‌تکشان معنایی دارد و نتیجه‌ی کار معنادار چه باشکوه است!

مجموعه کار هوشمندانه زندگی متعادل (4 جلدی) قابدار

  • 540,000 تومان

همه افرادی که در صنعت‌های مختلف مشغول به کار هستند می‌خواهند مسئولیت‌های خود را در موعد مقرر به سرانجام برسانند. رسیدن به این مهم شرایط و شروطی دارد که همه باید به آن‌ها واقف باشند؛ کار را به درست‌ترین شکل ممکن پیش ببرند، از تجربیاتشان نهایت بهره را ببرند تا تهدید‌ها را به فرصت تبدیل کنند، در عین مراقبت از شان و شخصیت واقعی خودشان، اصالت و هویت یک فرد حقوقی را حفظ کنند، حدومرز‌هایی بین خود و سایرین تعریف کنند و به آن‌ها پایبند باشند تا محیط کار سالم و امن بماند، و در نهایت اصل حیاتی روابط فردی - حرفه‌ای را بین خودشان و همچنین با مدیران فراموش نکنند تا تیم‌سازی و شکبه‌سازی در محیط کار به نحو احسن انجام شود.

سرزندگی در محیط کار (چگونه علوم اعصاب کمک می‌کند کارمان را دوست داشته باشیم)

  • 225,000 تومان

کتابی الهام‌بخش برای مدیران و هر کسی که عضو یک تیم است کتاب سرزندگی در محیط کار نوشته‌ی پروفسور دنیل ام. کیبل—روانشناس اجتماعی و استاد رفتار سازمانی در مدرسه‌ی کسب‌وکار لندن—پرده از رازهای عصب‌شناسی در محیط کار برمی‌دارد و نشان می‌دهد چرا بسیاری از کارکنان حس رکود و بی‌انگیزگی را تجربه می‌کنند. نویسنده با نگاهی علمی و عملی توضیح می‌دهد که دلیل اصلی این مسئله، سرکوب بخشی از مغز به نام سیستم جستجوگر است؛ بخشی که مسئول کنجکاوی، یادگیری و جستجوی معناست. دنیل ام. کیبل نشان می‌دهد که با ایجاد تغییرات کوچک اما هدفمند، می‌توان دوباره سیستم جستجوگر مغز را فعال کرد. اقداماتی ساده مانند فراهم کردن فضای بیشتر برای خلاقیت، افزایش آزادی عمل و تقویت حس معناداری در کار، می‌توانند افراد را به زندگی کاری پرشور و معنادار بازگردانند. اگر به دنبال راهی هستید که کارکنان خود را خلاق‌تر، شادتر و متعهدتر کنید یا زندگی کاری خود را معنادارتر و لذت‌بخش‌تر بسازید، این کتاب نقشه‌ی راهی عملی و علمی برای رسیدن به این هدف‌ها در اختیار شما قرار می‌دهد.

درباره مدیریت میان‌فرهنگی (10 مقاله خواندنی از هاروارد)

  • 230,000 تومان

هوش فرهنگی به هوش هیجانی ربط دارد؛ ولی هوش هیجانی که از در بیرون می‌رود، هوش فرهنگی وارد می‌شود. فردی با هوش هیجانی فراوان هرآنچه را از ما انسان می‌سازد و هرآنچه را موجب تفاوت‌های ما می‌شود، درک می‌کند. فردی با هوش فرهنگی سرشار به‌نحوی خصوصیات مشترک همۀ افراد و گروه‌ها، خصوصیات مختص به فرد یا گروهی خاص و خصوصیاتی را که نه همگانی‌اند و نه خاص، از رفتار فرد یا گروه بیرون می‌کشد. فرهنگ، قلمرو گستردۀ‌ بین این دو قطب است. کسانی که از لحاظ اجتماعی بین همتایانشان از همه موفق‌ترند، اغلب برای فهم غریبه‌های فرهنگی و بعد، پذیرفته‌شدن بین آن‌ها بیشترین دشواری را دارند. کسانی که عادت‌ها و هنجارهای فرهنگ بومی به‌طور کامل در آن‌ها نهادینه شده، ممکن است وقتی وارد فرهنگی به جز فرهنگ خودشان می‌شوند، از همه بیگانه‌تر باشند. افرادی که تا اندازه‌ای از فرهنگ خود جدا شده‌اند، گاهی آداب‌ورسوم و حتی زبان بدن میزبان‌های ناآشنا را راحت‌تر می‌پذیرند. آن‌ها عادت دارند مشاهده‌گر باشند و آگاهانه برای هم‌رنگ‌شدن تلاش کنند. در محیط کسب‌وکاری که به‌طور فزاینده متنوع می‌شود، مدیران باید بتوانند در میان انبوهی از عادت‌ها، حرکات و فرضیه‌هایی که معرف تفاوت‌های همکارانشان است، راهشان را پیدا کنند. فرهنگ‌های خارجی همه‌جا هستند، نه‌تنها در کشورهای دیگر، بلکه در شرکت‌ها، حرفه‌ها و مناطق مختلف. تعامل با افراد درون این فرهنگ‌ها مستلزم تیزبینی و سازش‌پذیری است. اشخاصی که این خصوصیات در آن‌ها بسیار بارز است، لزوماً کسانی نیستند که از بیشترین موفقیت اجتماعی در محیط‌های آشنا برخوردار باشند. هوش فرهنگی توانایی فهم بسترهای ناآشنا و سپس، آمیخته‌شدن با آن‌هاست. هوش فرهنگی سه جزء دارد: شناختی، فیزیکی و هیجانی یا انگیزشی. هرچند هوش فرهنگی بسیاری از ویژگی‌های هوش هیجانی را دارد، یک گام فراتر می‌رود؛ چون شخص را آماده می‌کند بین رفتارهای حاصل از فرهنگ مدنظر، رفتارهای شخصی و رفتارهای مشترک بین همۀ انسان‌ها تمایز قائل شود. می‌توان گفت که بیشتر مدیران در هر سه حوزۀ هوش فرهنگی به یک اندازه قوی نیستند. این نویسندگان ابزارهایی طراحی کردند که شیوۀ شناسایی نقاط قوت فرد را نشان می‌دهد و فنون آموزشی‌ای تدوین کرده‌اند که به افراد کمک می‌کند بر نقاط ضعفشان غلبه کنند. آن‌ها نتیجه گرفته‌اند هرکسی که به‌نسبت هوشیار، گوش‌به‌زنگ و باانگیزه باشد، به هوش فرهنگی مقبولی دست می‌یابد. در تیم‌های امروزی افراد به دلیل پیشینۀ فرهنگی متفاوت‌شان، هنجارهای رفتاری متفاوتی دارند. باید هوش فرهنگی‌مان را پرورش دهیم تا گروهمان روان کار کند و برتضادها فائق آید. باید در گروه زبانی مشترک بیابیم تا اعضا دیدگاه‌هایشان را بیان کنند و فرصت‌هایی نو بیافرینند. باید در حل مناقشه‌های پیش‌پای گروه تفاوت‌های فرهنگی را در نظر بگیریم.

1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  صفحه‌ی 1