پروژه اکسیژن شرکت گوگل تحقیقی خاص بود که در جامعه برجسته شد، تحقیقی با موضوع چه چیز مدیران را متفاوت می‌کند. یکی از چالش‌های این تحقیق انتقال اطلاعات به مخاطبان متفاوت بود؛ از مهندسانی که گاهی به روش‌شناسی تحقیق شکاک بودند و همه‌چیز را با جزئیات می‌خواستند تا مدیرانی که برای استفاده از داده‌ها و اطلاعات، تصویری کلان می‌خواهند. نقش من در این پروژه انتقال اطلاعات بود، کمک به اصمینان از نحوه نمایش بهتر اطلاعات خیلی پیچیده، به روشی که مهندسانی را که روحیه جزئی‌نگر دارند راضی کند و در عین حال برای مدیریان و رهبران سطوح مختلف سرراست و قابل درک باشد. برای این کار، من از بسیاری از مفاهیمی که در این کتاب درباره آن‌ها صحبت خواهیم کرد استفاده کردم.