این کتاب دربردارنده دستورالعمل‌های گام به گام برای کسانی است که می‌خواهند تیم‌های با عملکرد بالا بسازند. در گذشته از افراد می‌خواستند همان کاری را انجام دهند که از آن‌ها خواسته شده بود. اما در سه دهه اخیر، وظایفی که از افراد توقع می‌رود، تغییر زیادی کرده است. کار تیمی سطح بالاتر، مشارکت، مسئولیت، و تعهد را جایگزین منفعت فردی، وابستگی و کنترل می‌کند. واگذاری برخی وظایف و تصمیم‌های روزمره به تیم‌ها، فرصتی برای مدیر مهیا می‌کند تا بیشتر روی موضوعات مهم راهبردی تمرکز کند. موفقیت در دنیای کار برای افرادی که به تنهایی کار می‌کنند و گروه‌های کاری سنتی که با اختیار محدود عمل می‌کنند، بسیار پیچیده و سخت شده است. رویه‌ها و سیاست‌های اداری آن‌قدر در سیستم‌های کاری ما جا خوش کرده‌اند که نیاز به تغییر زیادی در نوع نگرش و تفکرمان هست تا آن‌ها را دگرگون، تعدیل یا حذف کنیم. سریع‌ترین راه برای افروختن آتش نوآوری آن است که دو ایده متضاد را مثل سنگ چخماق به هم بمالید. در یک فضای همکارانه، همکاران برای کسب موفقیت به شما وابسته‌اند؛ در حالی که، در فضایی رقابتی، سایرین خواستار مشاهده شکست شما هستند. بالاخره روزی در ترازنامه شرکت، رقمی به اسم «اطلاعات» خواهد بود؛ زیرا اغلب اطلاعات باارزش‌تر از سخت‌افزاری است که آن را پردازش می‌کند. این کتاب، با سه گام شما را به کسب نتایج بزرگ هدایت می‌کند.