«چیزی را که نتوان سنجید، نمی‌توان مدیریتش کرد.» شاید همین جمله کوتاه از پدر مدیریت نوین یعنی پیتر دراکر، گویای اهمیت ارزیابی عملکرد کارکنان یک سازمان باشد. معمولا بیشترین هزینه‌های سازمان‌ها صرف کارکنان آن‌ها می‌شود و به همین دلیل، ارزیابی عملکرد آن‌ها نقش مهمی در ارزیابی عملکرد مجموعه سازمانی، مدیریت هزینه و البته پیشبرد اهداف تعیین‌‌شده دارد. این کتاب درباره روش‌های متعارف و نسبتا قدیمی و روش‌های جدیدتر درباره ارزیابی‌های ادواری کارکنان است.