از قدرت مربی گری در محل کار استفاده کنید. خواهید آموخت که برای تغییر میزان درگیر شدن کارکنان و بهبود نتایجء چگونه می‌توانید از یک مدیر با سبک مدیریتی دستوردهنده و کنترل‌کننده به یک مدیر با سبک مدیریتی مدیر به عنوان مربی تغییر وضعیت دهید.
لیزا نشان می‌دهد که مهارت‌هایی مانند پرسیدن سوالات باز یعنی سوالاتی که جواب آن‌ها بلی یا خیر نیستء گوش فرا دادن و چالش برای رشد و مسئولیت‌پذیریء می‌توانید استقلال و توانایی حل مسئله را در کارمندان افزایش دهند. این دوره شامل ارزیابی‌هاء تمرینات و ابزارهایی است که به تیم شما در دست‌یابی به اهدافء تهیه برنامه‌ای برای مسیر شغلی و نیز تسریع رشد کمک می‌کنند.