تفکر استراتژیک به عنوان یک تفکر عمومی (عام) و تفکر فرایندی به عنوان یک تفکر اختصاصی (خاص) ترکیب می‌شوند. این ترکیب، فرایند سه‌گانه به هم پیوسته مدیریت یعنی برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل را در دو سطح به هم مرتبط استراتژیک و عملیاتی نمایان می‌سازد.
این کتاب فرایند مدیریت استراتژیک را در 4 بخش (13 فصل) تشریح می‌کند. بیش‌ترین حجم کتاب به برنامه‌ریزی استراتژیک یا تدوین استراتژیک در سطوح جهانی، سازمانی و کسب و کار اختصاص یافته است. فقط یک بخش (3 فصل)، به بحث درباره اجرای استراتژیک (دو فصل به مباحث ساختار و فرهنگ سازمانی) و کنترل استراتژیک (یک فصل) می‌پردازد. محتوای برنامه‌ریزی استراتژیک (چیستی استراتژی) بیش‌تر بر تئوری‌های وابستگی به محیط داخلی سازمان (تصور خلاق) با تئوری‌های مبتنی بر منابع استوار است.
فرایند برنامه‌ریزی استراتژیک (چگونگی استراتژی) بر الگوهای فرایندی طبیعی (تصور فزاینده) متکی است.
امیدوارم این کتاب مورد استفاده کلیه پژوهشگران، اساتید، مشاوران، مدیران و دانشجویان قرار گیرد.