این کتاب راهنمایی است برای مربیگریء یعنی کشف بهترین قابلیتهای افرادء به طوری که همزمان هم پشتیبان باشید و هم چالشگر.
- مربیان نه تنها باید از نقاط قوت و ضعف شاگردان مطلع باشندء بلکه بایستی اطمینان پیدا کنند که شاگردان از نقاط ضعف و نقاط قوت خودشان اطلاع حاصل میکنند.
- گاهی اوقات یک مربی ممکن است فقط با رهبر «تیم» که مدیر و مسئول اجرایی استء کار کند. اما برای اینکه اثربخش تر باشیدء بایستی با همه «تیم» کار کنید.