رشد كسب و كار هميشه يكي از مهم‌ترين دغدغه‌هاي مديران است. رشد بيشتر يعني درآمد بيشتر و اين يعني امكان خلق ارزش بيشتر براي ذي نفعان. در بازه‌هاي زماني بلند مدت، شركت‌هايي كه نتوانند مسيرهاي رشد نوآورانه‌اي بيابند دچار افول جدي شده و يا به نقطه پايان مي‌رسند. تحولات مستمر و گاهي عميق محيط كسب و كار،دير يا زود كسب و كارهاي راكد و غافل را از عرضه رقابت خارج خواهد كرد. اين كسب و كارها جاي خود را به نوآوران و تازه واردان خواهند داد. پس مديران شركت‌ها بايد سكان هدايت كسب و كار خود را به دست گيرند و با شناسايي جهت‌گيري مناسب، سازمان خود را به سوي رشد بيشتررهنمون سازند. كاري كه به بيان ساده و در عمل پرچالش و پرهياهوست! در اين كتاب تلاش شده است تا به اتكاي آموزه‌هاي حاصل از شركت‌هاي موفق، راهنمايي كاربردي براي مديريت رشد كسب و كار ارائه شود.اگرچه محتواي اين كتاب مي‌تواند براي مديران كسب و كارها با اندازه‌هاي مختلف راهگشا باشد، اما تمركز آن بر شركت‌هايي است كه دوره رشد اوليه خود را پشت سر گذاشته‌اند و به دوره استقرار رسيده‌اند و اكنون در جستجوي فرصت‌هاي جديد براي رشد بيشتر هستند. در اين كتاب، روش‌ها ابزارهاي مختلفي كه مي‌تواند موجب توانمندسازي شركت‌ها براي شناسايي و بهره‌برداري از فرصت‌هاي رشد كسب و كار شود تشريح شده و با بيان نمونه‌هايي از تجارب شركت‌هاي برتر، زمينه آشنايي مخاطبان با نحوه مديريت رشد كسب و كار در شركت‌هاي موفق دنيا فراهم مي‌شود.