نخستين تجربه رهبري كردن يك تيم، تلاشي طاقت‌فرساست. جولي ژو، مدير ارشد تكنولوژي، راهنمايي روشن ارائه كرده است تا در نقش مديريتي جديدتان، احترام ديگران را جذب كنيد و به نتيجه برسيد.
جولي وقتي در 25 سالگي براي اولين بار مدير شد، به فهرست طولاني كارها -از استخدام تا اخراج و از جلسات تا پيام‌ها- خيره شد و با هزاران سوال و عدم قطعيت مواجه شد.
حالا جولي ژو تيم‌هايي شامل ده‌ها تا صدها نفر را مديريت كرده و مهم‌ترين، درس را فرا گرفته است: مدير عالي ساخته مي‌شود، آدم مدير به دنيا نمي‌آيد. اين راهنماي مدرن با مثال‌هاي روزمره و بينش‌هايي تحول‌زا همراه شده است، از جمله اين‌كه:
. چطور يك مدير عالي را از مدير متوسط تشخيص دهيم (همراه با تصوير)
. چطور به يك مصاحبه خيلي بد برگرديم و نيرويي را كه لازم داريم، استخدام كنيم
. چطور در زير‌دستانمان اعتماد ايجاد كنيم
. وقتي باورتان را از دست مي‌دهيد و پاسخي نمي‌يابيد، چه بايد بكنيد
چه تازه‌كار باشيد، چه يك رهبر مجرب، و چه منتظر ارتقا باشيد، اين كتاب راهنماي شماست تا به مديري كه هميشه آرزويش را داشته‌ايد، تبديل شويد.