اگر درباره تحولات امکان‌پذیر در آینده پیش از آن که واقعا اتفاق بیافتند بیاندیشید، در نتیجه فضا و فرصت‌هایی را برای پاسخگویی به آن‌ها ایجاد خواهید کرد. وقتی که شما جلوتر از مسائل باشید می‌توانید گزینه‌های جایگزینی را به جای غرق شدن در مسائل به‌وجود آورید. این رویکرد آینده‌نگر بسیار ارزشمندتر از رویکرد حل مساله است که بر اساس آن بعد از وقوع یا تنها برای پاسخگویی به بحران‌ها، اقداماتی صورت می‌گیرد و متاسفانه رویکرد غالب بسیاری از مدیران نیز چنین می‌باشد. در حالیکه یک متفکر استراتژیک در خصوص آینده هشیار بوده و دیدی فراتر از به دست آوردن سود صرف و اهداف کوتاه مدت دارد. وی با رویکرد سناریو، گزینه‌های اقدام و حذف را در افق بلند مدت پرورش و در زمان مناسب به جای واکنش، کنشی آگاهانه و برنامه ریزی شده را در اولویت امور قرار می‌دهد