رویارویی با تغییر و پایان دادن به روزگار تلخ یک سازمان شکست‌خورده متوسط و تبدیلش به یکی از برترین برندهای تجاری ورزشی جهان نیاز به فداکاری و گذشتن او از خودش و خانواده‌اش داشت. تمام 212 بازیکنی که سر الکس فرگوسن در طول دوران مربی گری‌اش در منچستر یونایتد با آن‌ها کار کرد، خانواده‌اش بودند. او پدر همه بود، از دیوید بکام و اریک کانتونای یاغی گرفته تا اوله گونار سولسشر که روزی سرمربی منچستریونایتد شد. رئیس با تمام وجود از خانواده‌اش محافظت می‌کرد. او بود که در برابر فشارها قرار می‌گرفت و با تغییر مواجه می‌شد. این‌جا سخن از آن تغییر بزرگ ناگزیر است که در بطن زندگی هرکس وجود دارد. همان که برای دیدنش لازم است از خواب بیدار شوی، در آغوشش بگیری و تغییر کنی.
این کتاب را پروفسور دیمین هیوز نوشته. نویسنده، سخنران انگیزشی و تسهیلگر مدیریت تغییر. او با اشاره به روش‌های فرگوسن به ما می‌آموزد که با چه رویکردی با تغییر روبه‌رو شویم، چه‌طور با آن کنار بیاییم و چگونه تغییر کنیم.
در این کتاب می‌بینیم که بارها و بارها اتفاقاتی که نویسنده شرح می‌دهد برای خودمان هم افتاده، ولی هربار با هر بهانه‌ای که شده از مواجه شدن با تغییر خودداری کرده‌ایم. بیایید این‌بار به پیشواز تغییر برویم و آن را در آغوش بگیریم. با همان روشی که فرگوسن انجامش داد.