ـ ما در میانه یکی از عمیق‌ترین تحولات تاریخ بشر هستیم؛ جایی که تحول اصلی در نحوه کار بشر، در حرکت از عصر صنعتی به‌سوی عصر دانش‌گران رخ می‌دهد.
ـ ناخدا مارکی عبارت «رهبر ـ رهبر» را برای متمایز ساختن آن از رویکرد «رهبر ـ پیرو» که مدل‌های رهبری سنتی به آن معتقدند، ابداع کرده است.
ـ تنها در مدل «رهبر ـ رهبر» است که می‌توانید به عملکرد برتر دست پیدا کنید و به تعالی پایدار برسید و موجب تسعه رهبران بیش‌تری شوید.
ـ در ساختار «رهبر ـ پیرو» وقتی رهبر اشتباه کند، همه پیروان به پیروی از او پشت سر وی سقوط می‌کنند.
ـ شما ممکن است فردی را با دادن حقوق، مقام، قدرت و یا از روی ترس به کاری بگمارید؛ اما هوشمندی، اشتیاق، وفاداری و خلاقیت مجدانه، تنها به شکل داوطلبانه بروز می‌کنند. بزرگ‌ترین مشکلات جهان، توسط داوطلبان مختار و مشتاق حل می‌شوند.
ـ افرادی که دستور می‌گیرند، معمولا با نیمی از سرعت خود کار می‌کنند و از قوه تخیل و نوآوری خود استفاده نمی‌کنند.
ـ مدل «رهبر ـ رهبر» رویکردی جدید به رهبری است که در تمام صنایع و در همه بخش‌های سازمان‌ها قابل اجرا است.
ـ اگر شما متخصص یا علاقه‌مند به مباحث رفتار سازمانی یا رهبری هستید، این کتاب می‌تواند تاثیر بنیادینی بر شما و قابلیت سازمان شما در دست‌یابی به اهدافش داشته باشد.