«مکسول» در این کتاب، راه متفاوتی پیموده است. او در ابتدا از ضرورت پرورش رهبران در درون هر کدام از کسب‌وکار‌ها سخن گفته و ملزومات آن را برشمرده است. از خلال این راهکار‌ها در مورد تربیت نسل بعدی رهبران در یک کسبوکار، ما به جدیدترین و بهترین آموزه‌ها در مورد رهبری سازمانی برمی‌خوریم که شاید هویتی متمایز در کتاب‌های این حوزه به این اثر می‌بخشد. «مکسول» در ر وایت آموزه‌هایش مهم‌ترین نکاتی را که به یک رهبر کسبوکار شدن لازم است، می‌آموزد و به مصداق مصرع «چون که صد آمد نود هم پیش ماست»، به ما در این کتاب، هم چگونگی پرورش رهبران درون‌سازمانی را آموزش می‌دهد، هم به‌روزترین و کارآمدترین نکات را برای خودمان که می‌خواهیم رهبر سازمان خود و در سطح کلان‌تر، رهبر سرنوشت خود باشیم، در اختیارمان می‌گذارد. این چنین است که شاید بتوان گفت این کتاب عصاره تجربیات «مکسول» در هفتاد‌وپنج سالگی‌اش است و نگاه این استاد بی‌بدیل را به مقوله رهبری سازمانی در اوج پختگی روایت می‌کند.