رهبری و تحول (تالیف اساتید مدرسه بازرگانی هاروارد)

سطح پنجم به بالاترین سطح در رتبه‌بندی قابلیت‌های مدیران اجرایی اشاره دارد. توجه داشته باشید که رهبران بقیه سطوح، اگرچه قادرند موفقیت‌های شایان ذکری خلق کنند اما به هیچ وجه نمی‌توانند شرکت را از سطح خوب به همواره عالی ارتقاء دهند. برای ارتقاء یک شرکت از سطح خوب به عالی، وجود رهبر سطح پنجمی که زمام امور را به دست گیرد، الزامی است. در غیر این صورت چنین نتیجه ای حاصل نخواهد شد. رهبران سطح پنجم، ترکیب نادر و معماگونه‌ای از رفتار دارند که با فرضیات چگونه ساخته شدن یک رهبر ممتاز در تضاد است.