جریان ایده (شاخص مهم کسب‌وکار)

این کتاب بر پایه تجربیات نویسندگان در آموزش خلاقیت و نوآوری به هزاران دانشجو، کارآفرین و رهبر کسب‌وکار بنا شده و هدف اصلی آن این است که ایده‌پردازی را از یک فعالیت اتفاقی و الهامی به یک فرآیند نظام‌مند و قابل اندازه‌گیری تبدیل کند. ایده اصلی آتلی و کلبان در این کتاب، که هر دو سابقه‌ای طولانی در هدایت برنامه‌های نوآوری در شرکت‌هایی مانند پاتاگونیا، مایکروسافت و هیوندای دارند، این است که «در دنیای پر از عدم قطعیت امروز، موفقیت کسب‌وکارها نه به تک ایده‌های بزرگ، بلکه به جریان مداوم ایده‌ها وابسته است». آن‌ها جریان ایده را به عنوان یک شاخص اندازه‌گیری کلیدی معرفی می‌کنند که تعداد ایده‌های تولید شده در یک بازه زمانی مشخص را اندازه می‌گیرد و ادعا می‌کنند این شاخص، بیش از هر چیز دیگری، سلامت خلاقانه یک سازمان را نشان می‌دهد.