ساختن مدیر

نخستین تجربه رهبری کردن یک تیم‏، تلاشی طاقت‌فرساست. جولی ژو، مدیر ارشد تکنولوژی، راهنمایی روشن ارائه کرده است تا در نقش مدیریتی جدیدتان، احترام دیگران را جذب کنید و به نتیجه برسید. جولی وقتی در 25 سالگی برای اولین بار مدیر شد، به فهرست طولانی کارها -از استخدام تا اخراج و از جلسات تا پیام‌ها- خیره شد و با هزاران سوال و عدم قطعیت مواجه شد. حالا جولی ژو تیم‌هایی شامل ده‌ها تا صدها نفر را مدیریت کرده و مهم‌ترین، درس را فرا گرفته است: مدیر عالی ساخته می‌شود، آدم مدیر به دنیا نمی‌آید. این راهنمای مدرن با مثال‌های روزمره و بینش‌هایی تحول‌زا همراه شده است، از جمله این‌که: . چطور یک مدیر عالی را از مدیر متوسط تشخیص دهیم (همراه با تصویر) . چطور به یک مصاحبه خیلی بد برگردیم و نیرویی را که لازم داریم، استخدام کنیم . چطور در زیر‌دستانمان اعتماد ایجاد کنیم . وقتی باورتان را از دست می‌دهید و پاسخی نمی‌یابید، چه باید بکنید چه تازه‌کار باشید، چه یک رهبر مجرب، و چه منتظر ارتقا باشید، این کتاب راهنمای شماست تا به مدیری که همیشه آرزویش را داشته‌اید، تبدیل شوید.