مدل‌های کسب و کار مجازی

ایده عالی برای تاسیس شرکت جدید دارید! آیا با مسائل و مشکلات اساسی در استارت آپ و توسعه کسب و کارتان مواجه هستید؟ این کتاب متمرکز بر شرکت های توسعه فناوری می‌باشد و راهنمایی‌ها، پیشنهادات و مشوق‌هایی در راستای استفاده از پتانسیل‌ها در قالب شرکت مجازی ارایه می‌دهد. این کتاب شامل نقطه نظرات کلیدی در مورد نحوه فعالیت اینگونه شرکت‌هاست که به صورت یک ساختار جامع و کامل بیان شده است. در ادامه مزیت‌های استفاده از قالب شرکت مجازی و همچنین ریسک‌های مربوط به آن نیز مورد بحث و بررسی قرار خواهد گرفت. در اینجا قالب شرکت مجازی برای شرکت‌های کوچک با هسته مرکزی محدود در نظر گرفته شده است. توسعه شرکت از طریق اتحاد راهبردی باتامین کنندگان منابع خارجی صورت می‌گیرد. در این حالت، استفاده از منابع مالی از طریق ایجاد محصولات مقرون به صرفه به عنوان خروجی فعالیت‌های شرکت، امکان‌پذیر می‌شود. جذابیت قالب شرکت مجازی در مرحله استارت آپ شرکت است، که ادامه فعالیت به صورت مجازی ادامه داشته و یا شرکت توسعه یافته و به شرکت سنتی تبدیل می‌شود.