کوچینگ کارکنان بیدارسازی و هدایت انگیزه کارکنان

مدیر یک عنوان است، حال آنکه کوچینگ یک اقدام. اقدام تضمین کننده شکوفایی و موفقیت است و نه عنوان. «کاترین پالسیفر» دکتر علی صاحبی و امیرمحمد پهلونژاد با ترجمه این اثر ارزشمند کوشیده‌اند تا مدیران (ارشد و میانی)، سرپرستان و همه آنهایی که با مدیریت سرمایه‌های انسانی سر و کار دارند را با یکی از مهمترین نقش‌های «مدیرِ راه‌بر»، یعنی نقش «کوچ» آشنا کنند. کتاب «کوچینگ کارکنان» مدلی علمی و آزمون شده از کوچینگ را معرفی می‌کند که می‌تواند در محیط سازمان (بزرگ یا کوچک) مورد استفاده قرار گیرد. مدیرِ‌ راه‌بر فقط با مسلط شدن بر فرایند کوچینگ و ایفا کردن درست و موثر نقش «کوچ» می‌تواند فرایند‌های حیاتی مدیریت سرمایه‌های انسانی که شامل، «مدیریت کارکنان»، «مدیریت عملکرد»، «توسعه و پرورش»، «مدیریت استعداد» و «جانشین ‌پروری» را در سازمان هدایت کند. کوچینگ کارکنان عنصر اساسی و حیاتی برای شکوفایی سازمان، از طریق شکوفایی سرمایه‌های انسانی است. ساختار منسجم و شیوه کاملا آموزشی و کاربردی کتاب به خواننده کمک می‌کند تا بتواند شیوه اجرای صحیح کوچینگ را ببیند، تمرین کند و یاد بگیرد.