رهبری دلیرانه (چگونه رو در رو شدن با آسیب‌پذیری به کار درست شکوفایی و خلاقیت و انسانی‌تر شدن کار و زندگی می‌انجامد)

رهبر کسی نیست که دارای لقب، مقام و قدرت اداره کردن است. رهبر کسی است که مسئولیت می‌پذیرد استعدادهای بالقوه را در افراد،فرآیندها و ایده‌ها شناسایی کند و شجاعت دارد که آنها را به فعل دراورد. وقتی دلیرانه رهبری می‌کنیم دیگر وانمود نمی‌کنیم که دیگر همه پاسخ‌ها پیش ماست. کنجکاو می‌مانیم و پرسش‌های درست را مطرح می‌کنیم دیگر قدرت را امری محدود نمی‌بینیم که مجبور به انباشتش باشیم، چرا که می‌دانیم وقتی آن را با دیگران به مشارکت می‌گذاریم ، بی حد و حصر می‌شود. آنگاه که باید کار درست انجام شود از گفتگوهای سخت و موقعیت‌های دشوار نمی‌پرهیزیم و به آسیب‌پذیری روی می‌آوریم. رهبری دلیرانه مجموعه‌ای از مهارت‌ها و کنش‌هاست که صد درصد قابل یادگیری‌اند رهبری دلیرانه آموزه‌هایی است که باید برای کار دلیرانه، گفت‌و گوهای دشوار و ظاهر شدن با قلب باز یاد بگیریم و نیز عادت‌هایی که باید ترک کنیم. آیا دلیرانه رهبری کردن آسان است؟ خیر به هیچ وجه. زیرا انتخاب کار شجاعانه به جای کار راحت، همیشه مطابق با طبیعت ما نیست. آیا دلیرانه رهبری کردن ارزشمند است؟ همواره. زیرا ما می‌خواهیم در کار و زندگی دلیر باشیم و این دلیل بودن ما در اینجاست. برنه براون در این کتاب به کمک پژوهش، داستان‌ها و پژوهش، داستان‌ها و شواهد چنان که میلیون‌ها خواننده آثارش انتظار دارند و عاشق آن هستند در مورد وجوه ممیزه رهبری دلیرانه با رهبری مبتنی بر ترس و شرم، ضرورت دلیرانه رهبری کردن و مجموعه مهارت‌های لازم برای این کار با ما سخن می‌گوید.