نقشه فرهنگ (عبور از مرزهای نامرئی کسب و کار جهانی)

در این کتاب، یک مدل هشت - مقیاسی از فرهنگ ارائه می‌شود که نشان می‌دهد فرهنگ‌ها چگونه از یک سر طیف تا سر دیگر آن تغییر می‌کنند. هر کدام از این مقیاس‌ها یک منطقه کلیدی را مطرح می‌کند که مدیران باید از آن اصلاع داشته باشند. این هشت مقیاس عبارتند از: - برقراری ارتباط: فرهنگ محتوامحور در مقابل فرهنگ زمینه‌محور - ارزیابی: بازخورد منفی مستقیم در مقابل بازخورد منفی غیرمستقیم - متقاعدسازی: تقدم اصول در مقابل تقدم راهکار - رهبری: تساوی گرایانه در مقابل سلسله‌مراتبی - تصمیم‌گیری: توافق جمعی در مقابل بالا به پایین - اعتماد: وظیفه‌محور در مقابل رابطه‌محور - مخالفت: درگیری‌طلب در مقابل درگیری‌گریز - زمان‌بندی: خطی در مقابل منعطف این مقیاس‌ها با بررسی جایگاه فرهنگی نسبت به فرهنگی دیگر، به شما کمک می‌کنند تا نحوه اثرگذاری فرهنگ بر همکاری‌ها‌یتان را دریابید.