مدیریت و رهبری


تولیدکننده




























































بازه‌ی قیمت (تومان)

از

تا

مرتب‌سازی
تعداد تصاویر
چت جی‌پی‌تی برای رهبران فکری و تولیدکنندگان محتوا
فرهنگ کوچینگ (راهبردهایی برای مدیران عامل رهبران سازمانی و متخصصان منابع انسانی)
رهبران آخر غذا می‌خورند (راز همکاری افراد چیست و چگونه می‌توان به آن پی برد)
رهبری کردن با پرسشگری (چگونه رهبران راه‌حل‌های مناسب را با پرسشگری پیدا می‌کنند)
درس‌های رهبری حاکم دوبی
  • 169,000 تومان
  • با تخفیف: 169,000 تومان
36 تدبیر جنگی (حکمت‌ها و ترفندهایی از چین باستان برای پیروزی در جنگ سیاست و تجارت)
  • همراه با تخفیف
یافتن فضایی برای رهبری (راهنمای عملی برای رهبری کردن با ذهن‌آگاهی)
  • همراه با تخفیف
کار بدون شغل
  • همراه با تخفیف
  • 230,000 تومان
  • با تخفیف: 195,500 تومان
کوچینگ در دیدگاه اگزیستانسیالیسم
  • همراه با تخفیف
  • 228,000 تومان
  • با تخفیف: 193,800 تومان
تردید برای تغییر (کاهش عدم قطعیت در مدیریت)
  • همراه با تخفیف
  • 230,000 تومان
  • با تخفیف: 195,500 تومان
مدیر مداخله‌گر نباشیم (بازدهی بهتر با آزادی عمل)
  • همراه با تخفیف
اوکی‌آر برای همه (طراحی اهداف و نتایج کلیدی‌ای که برای کل سازمان شما کارساز باشد)

چت جی‌پی‌تی برای رهبران فکری و تولیدکنندگان محتوا

  • 179,000 تومان

آیا از صرف ساعت‌های بی‌شمار برای تولید محتوایی که شما را به‌عنوان یک رهبر فکری در صنعت خود متمایز می‌کند خسته شده‌اید؟ ChatGPT برای رهبران فکری و تولیدکنندگان محتوادقیقاً همان چیزی است که نیاز دارید. این راهنمای ضروری به شما می‌آموزد که چگونه از قدرت هوش مصنوعی برای تولید محتوای خلاقانه استفاده کنید، در زمان صرفه‌جویی کنید و اثرگذاری خود را افزایش دهید. در این کتاب می‌آموزید که چگونه از ChatGPT برای پژوهش، نوشتن مقاله، کتاب، سخنرانی، پادکست، فرسته رسانه‌های اجتماعی و حتی کمپین‌های بازاریابی ایمیلی و AdWords استفاده کنید. همچنین خواهید دانست که چگونه محتوای خود را به گونه‌ای شخصی‌سازی کنید که با مخاطبانتان ارتباط بهتری برقرار کنید و مطمئن شوید که این محتوا با نام و صدای منحصر به فرد شما همخوانی دارد. با ChatGPT می‌توانید محتوای سازگار و جذابی ایجاد کنید که شما را از همتایانتان متمایز می‌کند. راهنمای شما در این سفر، دکتر گلب سیپورسکی رهبر فکری برجسته‌ای است که سال‌ها از هوش مصنوعی زایا برای بهبود محتوای خود استفاده کرده است. او از ابزارهای هوش مصنوعی برای انتشار بیش از 650 مقاله در نشریات معتبری مانند هاروارد بیزینس ریویو، فورچون، فاکس نیوز، تایم و فوربز استفاده کرده است. او همچنین هفت کتاب پرفروش منتشر کرده است. کتاب‌ها و مقاله‌های او به زبان‌های مختلف ترجمه شده است. سیپورسکی که بیش از 20 سال در زمینه مشاوره و مربیگری شرکت‌های بزرگ تجربه دارد، استاد دانشگاه ایالتی اوهایو است. وقتی می‌گوید با استفاده از ChatGPT می‌توانید به‌طور مؤثر و کارآمدی به تولید محتوای رهبری فکری نوآورانه بپردازید، می‌داند درباره چه چیزی صحبت می‌کند. اجازه ندهید رقبا از شما پیشی بگیرند! با ChatGPT برای رهبران فکری و تولیدکنندگان محتوا روش تولید محتوای خود را متحول کنید.

فرهنگ کوچینگ (راهبردهایی برای مدیران عامل رهبران سازمانی و متخصصان منابع انسانی)

  • 310,000 تومان

کوچینگ یکی از تخصص‌های در حال گسترش در حوزۀ کسب‌وکار، توسعۀ فردی و مشاورۀ سازمانی است. به رغم اثرگذاری مثبت کوچینگ در حوزه‌های مذکور، این تخصص در دهه‌های گذشته عمدتاً بر اساس تجارب فردی کوچ‌ها بسط یافته و هنوز از بنیان نظری استواری برخوردار نیست. سوزان ناوِلز، نویسندۀ کتاب که سابقه‌ای طولانی در زمینۀ کوچینگ دارد، پایان‌نامۀ دکترای خود را به صورتبندی مفهومی کوچینگ و مدل‌سازی فرایند توسعۀ فرهنگ کوچینگ در سازمان‌ها اختصاص داده است. کتاب حاضر نسخه ویراستۀ پایان‌نامۀ دکترای ناولز است. او در این کتاب، مدلی فرایندی و پویا را در این کتاب برای توسعۀ فرهنگ کوچینگ در چهار مرحله ارائه می‌کند. این مدل راهبردها و سازوکارهایی را برای پیشرفت در شکل‌دهی به فرهنگ کوچینگ در سازمان‌ها در اختیار مدیران قرار می‌دهد و همچنین، به عواملی اشاره می‌کند که مانع این پیشرفت می‌شوند یا آن را به عقب باز می‌گردانند. بدین ترتیب، می‌توان کتاب حاضر را گامی در مسیر تبدیل کردن کوچینگ به یک رشتۀ دانشگاهی در نظر گرفت.

رهبران آخر غذا می‌خورند (راز همکاری افراد چیست و چگونه می‌توان به آن پی برد)

  • 295,000 تومان

رهبران، پیش از دیگران به درون ناشناخته‌ها قدم می‌گذارند و به قلب خطر یورش می‌برند. آنها از جان و مال خود می‌گذرند تا جان و مال ما حفظ شود و هرگز دیگران را به‌‌منظور حفظ خود قربانی نمی‌کنند. معنای رهبری واقعی همین است. کتاب پیش رو درصدد است نسل جدیدی از مردان و زنانی تربیت کند که بدانند موفقیت یا شکست یک سازمان، به فضایل رهبری وابسته است؛ نه زیرکی‌ها و ترفندهای مدیریتی.

رهبری کردن با پرسشگری (چگونه رهبران راه‌حل‌های مناسب را با پرسشگری پیدا می‌کنند)

  • 260,000 تومان

پروفسور مایکل مارکوارت، استاد توسعه منابع انسانی و امور بین‌الملل و همچنین مدیر برنامه رهبری اجرایی دانشگاه جورج واشنگتن است. مایک همچنین به‌عنوان رئیس مؤسسه‌ جهانی برای یادگیری عملی، خدمت می‌کند. او چندین سمت مدیریت ارشد، آموزش و بازاریابی در سازمان‌هایی مانند گرولیر (Grolier) یکی از بزرگ‌ترین ناشران آمریکایی دایره‌المعارف‌های عمومی، انجمن آموزش و توسعه آمریکا، انجمن مدیریت، صندوق آموزش خارج از کشور، تجارت فناوری، و دفتر مدیریت پرسنل ایالات متحده داشته است. دکتر مارکوارت از زمان آغاز تجربه بین‌المللی خود در اسپانیا در سال 1969، بیش از 100,000 مدیر را در بالغ بر 150 کشور آموزش داده است. خدمات مشاوره‌ای وی شامل ماریوت، مایکروسافت، سونی موزیک،‌ گودریچ، موتورولا، نورتل، آلکوا، بوینگ، کاترپیلار، برنامه توسعه سازمان ملل، Xeron ، نوکیا، Constellation، سامسونگ، سازمان ایالات آمریکا، خطوط هوایی سنگاپور و همچنین دولت‌های اندونزی، لائوس، اتیوپی، زامبیا، مصر، کویت، عربستان سعودی، ترکیه، روسیه، جامائیکا هندوراس و سوازیلند می‌شود.

درس‌های رهبری حاکم دوبی

  • 169,000 تومان

جناب شیخ محمدبن راشد آل مکتوم، نخست‌وزیر و نایب رییس امارات متحده عربی و حاکم دوبی، با هر معیاری که ارزیابی کنیم، بهترین رهبر منطقه ما شناخته شده است. او با دیدگاه شجاعانه خود، به‌رغم تمام مشکلات توانسته دیدگاه خود را پیاده کرده و آثار شگفت‌آور فوق‌العاده‌ای به وجود آورد. در فاصله سال‌های 2001 تا 2008 این فرصت را داشتم تا در دفتر اجرایی شیخ محمد که اخیرا با عنوان دفتر مدیریت راهبردی معروف شده است همکاری داشته باشم. در طی مدت مزبور، دوبی شاهد تحولات چشمگیری بوده است. این رویداد قابل توجه، با همه موفقیت‌ها و چالش‌های آن برای دوبی برندی ایجاد کرده‌است که در ردیف برترین برندها و پویاترین آنهاست و این کشور را در زمره شهرهای پیشرو مهم جهان قرار داده است. دوبی به خاطر شبکه‌های ارتباطی، پروژه‌های برجسته و بسیار نوین، ویژگی سهولت در کسب و کار و موفقیت که برای شبکه‌های قدرتمند تجاری دارد، مانند بندر هنگ‌کنگ در جنوب آسیا، میامی در آفریقا و سنگاپور در خاورمیانه، شناخته شده ‌است. اما این کتاب در مورد دوبی نیست! بلکه در مورد مدیریت کسی است که دوبی را به کانونی جهانی تبدیل کرده و شیوه مدیریت و رهبری او را بیان می‌کند.

36 تدبیر جنگی (حکمت‌ها و ترفندهایی از چین باستان برای پیروزی در جنگ سیاست و تجارت)

  • 140,000 تومان

«سی‌وشش تدبیر جنگی» توسط یک شخص نوشته نشده است، بلکه مجموعه‌ای از حکمت‌ها و ترفندهایی است که در طول قرن‌ها تعاملات اجتماعی و سیاسی و نبردهای بی‌‌شمار در چین باستان به کار می‌رفته است. متن کنونی نخستین‌بار در 1941، پس از کشف نسخه‌ای از آن در استان «شان شی»، بدون شناسایی زمان نگارش و نویسنده آن، توسط یک ناشر محلی به چاپ رسید. رساله «سی‌و‌‌شش تدبیر جنگی» پس از آنکه در 16 سپتامبر1961 در روزنامه گوانگ‌مینگ دیلی، ارگان حزب کمونیست چین، بررسی شد بار دیگر انتشار یافت. پس از آن، این رساله بارها چاپ شده و محبویبت روزافزون داشته است. کتاب حاضر، رایتی امروزی‌‌شده از رساله «‌سی‌وشش تدبیر جنگی» است.

یافتن فضایی برای رهبری (راهنمای عملی برای رهبری کردن با ذهن‌آگاهی)

  • 200,000 تومان

کتاب «یافتن فضایی برای رهبری» جانیس مارتورانو، به آموزش مدیریت و رهبری با کمک ذهن‌آگاهی می‌پردازد. در دنیایی زندگی می‌کنیم که هر فرد به‌نوعی در موقعیت یک رهبر است. همه در تلاش‌اند بدانند چگونه در پیچیدگی‌های روزافزون زندگی امروزی همواره هوشیار و آگاه باشند، این کتاب، راهنمای خوبی برای تبدیل شدن به یک رهبر ذهن‌آگاه است. اگر توصیه‌های عملی و تمرین‌های آسان کتاب انجام شود، زندگی افراد متحول خواهد شد. با این کتاب روشنگر، رهبران با هر سبک و جایگاه، نه‌تنها بسیار مؤثرتر می‌شوند، بلکه شادتر نیز خواهند شد.

کار بدون شغل

  • 230,000 تومان

کار به‌طور سنتی به‌عنوان یک «شغل» و کارمندان به‌عنوان «صاحبان شغل» شناخته می‌شوند. در این شیوه مشاغل بر اساس عناوین، سلسله‌مراتب و صلاحیت‌ها شکل می‌گیرند. اما در کتاب «کار بدون شغل»، رَوین جساتیسن و جان بودرو رویکرد جدیدی به کار دارند. آنها «سیستم‌عامل کار» جدیدی را توصیف می‌کنند که مشاغل را به اجزای سازنده آنها تجزیه می‌کند و این اجزا را به ترکیبات بهینه‌تری بازآرایی می‌کند که منعکس‌کننده مهارت‌ها و توانایی‌های تک‌تک کارمندان است. سیستم‏‌عامل سنتی کار شغل‏‌محور و کارمندمحور، بسیار دست‏‌وپاگیر و برای آینده نامتناسب است و تسریع تحولات، لزوم چابک‌سازی سازمان‏‌ها، اتوماسیون مشاغل، تلاش در زمینۀ افزایش برابری و تنوع و همچنین ظهور آرایش‌های کاری متفاوت نیز این موضوع را آشکار می‌کنند. این سیستم‌عامل جدید نقشۀ راهی برای آینده کار ترسیم می‌کند و نشان می‌دهد چطور می‌توان با استفاده از روش‌‌هایی عملی و مستدل، آن را پیاده‌سازی کرد.

کوچینگ در دیدگاه اگزیستانسیالیسم

  • 228,000 تومان

فلسفه‌های اگزیستانسیال به تامل در زندگی و شرایط انسان می‌پردازند و به ما کمک می‌کنند تا در مورد چالش‌های زندگی خود و موثرترین روش مواجهه با آنها نقادانه و خلاقانه بیندیشیم. محتویات این کتاب نشان می‌دهد چگونه می‌توان این ایده‌ها را در حیطه کوچینگ در عمل اعمال کرد. کوچینگ از دیدگاه اگزیستانسیالیسم به این مسئله می‌پردازد که چگونه می‌توان با استفاده از مفاهیم فلسفی، نگرانی‌ها، چالش‌ها و تصمیمات زندگی مراجعان را تبیین کرد و در جهت کمک به مراجعان برای بررسی، بازنگری گزینه‌های انتخابی خود و یافتن مسیر جدید راه‌های مختلفی را نشان می‌دهد. این کتاب با وام گرفتن از نوشته‌های چهره‌های برجسته در زمینه کوچینگ اگزیستانسیالیسم، به سه بخش تقسیم می‌شود؛ بخش اول به تشریح ارزش‌های اساسی که زیربنای رویکرد وجودی است، می‌پردازد و یک چارچوب مشخص برای کوچینگ اگزیستانسیال ارائه می‌دهد. بخش دوم به این می‌پردازد که از کوچینگ مبتنی بر رویکرد اگزیستانسیال در رهبری و توسعه شغلی گرفته تا کوچینگ زندگی می‌توان در محیط‌های مختلفی استفاده کرد. بخش سوم نشان می‌دهد که چگونه می‌توان از ایده‌های اگزیستانسیال در کنار سایر رویکردهای کوچینگ مانند برنامه‌ریزی عصبی زبانی، درمان رفتاری شناختی، تئوری دلبستگی و ذهن‌آگاهی استفاده کرد. این کتاب زیربنایی محکم و درست برای کوچینگ وجودی فراهم می‌کند و خواندن آن برای مربیان، کارآموزان و علاقه‌مندان به رویکرد وجودی ضرورت دارد.

تردید برای تغییر (کاهش عدم قطعیت در مدیریت)

  • 230,000 تومان

تغییر اجتناب‌ناپذیر است و اغلب ناخواسته و غیرمنتظره باعث ایجاد اختلال در روتین شخصی و حرفه‌ای می‌شود. درست است که هر تغییری منحصربه‌فرد است اما همه‌ی تغییرها الگوی قابل پیش‌بینی‌ای را دنبال می‌کنند. اگر متوجه آن الگو شوید، می‌توانید تغییر را به موفقیت تبدیل کنید. این کتاب الگوی تغییر را تشریح می‌کند و راهکارهایی برای مدیریت هر یک از مراحل تغییر ارائه می‌دهد. متخصصان تغییر در این کتاب از تجربه‌شان استفاده کرده‌اند تا نشان دهند رهبران موفق چگونه با افرادی که که تغییر را تجربه می‌کنند تعامل می‌کنند و از تغییر فرصت می‌سازند. نویسندگان کتاب یک الگوی تغییر ساخته‌اند که عدم قطعیت تغییر را کاهش می‌دهد و فرصتی به وجود می‌آورد تا نتایج بهتر، رشد شخصی و حتی نوآوری محقق شود. صرف نظر از بزرگی اندازه و گستره تغییر، اگر از الگوی تغییر پیروی کنید می‌توانید با اطمینان رهبری کنید و مسیری را ترسیم کنید که می‌دانید به کجا ختم می‌شود.

مدیر مداخله‌گر نباشیم (بازدهی بهتر با آزادی عمل)

  • 157,000 تومان

در جلسه بازخورد آخرین روز کار در یک شرکت، اولین دلیلی که کارمندان برای استعفایشان ذکر می‌کنند «مدیرم» است. بیشتر مدیران نه تنها از این مشکل آشکار بی‌خبرند، بلکه به احتمال زیاد حتی اگر از آن آگاه شوند هم نمی‌دانند باید چه کاری برایش انجام دهند. روش‌های مدیریتی قدیمی مداخله‌گر و نظامی برای کارمندان امروزی موثر نیست زیرا آن‌ها بسیار مستقل و حرفه‌ای هستند و ایده‌های توسعه یافته‌ی خود را دارند. رهبران و مدیرانی که سعی می‌کنند چنین کارمندانی را مدیریت خرد کنند با نارضایتی گسترده، غیبت مداوم از کار و استعفای کارمندانشان مواجه می‌شوند و سطح اضطراب خود و کارمندانشان را بالا می‌برند.. در کتاب مدیر مداخله‌گر نباشیم، چندلر و بلک بینشی جدید را به تمام مدیران ارائه می‌دهند. این کتاب با داستان‌ها، مثال‌ها و فعالیت‌های پویا به هر مدیر تازه‌کار یا باسابقه‌ای نشان می‌دهد چطور به جای اینکه کارمندان را کنترل و وادار به انجام کار کند، آن‌ها را مربی‌گری و هدایت نماید. با این روش، توانایی‌های هر کارمند در فضای مشارکت و هدف‌گذاری متقابل مورد تقدیر قرار می‌گیرد و تقویت می‌شود. استیو چندلر مدیر مداخله‌گر نباشیم را مبتکرانه‌ترین اثرش تا به امروز می‌داند زیرا این کتاب بالاخره مشکل قدیمی مدیران را حل می‌کند: دریافت بهترین عملکرد از افراد بدون ایجاد ناکامی در خود و آن‌ها.

اوکی‌آر برای همه (طراحی اهداف و نتایج کلیدی‌ای که برای کل سازمان شما کارساز باشد)

  • 250,000 تومان

اوکی‌آر یک چارچوب هدف‌گذاری است که باعث ایجاد همسویی و تمرکز شده و فرهنگ کاری پربازده و دارای تعامل را برای هدایت نتایج کسب‌وکار شما ممکن می‌سازد. اوکی‌آر کل سازمان شما را با استراتژی هماهنگ می‌کند و تمرکز را از کار روزمره تیم شما به سمت نتیجه آن کار می برد. این تغییر طرز فکر باعث می‌شود که تیم شما، هدف و چگونگی مشارکت همه در حرکت رو به جلو را درک کند. چرا اوکی‌آر؟ ثابت شده که اوکی‌آر یکی از مؤثرترین روش‌ها برای همسو کردن نتایج، ایجاد شفافیت و انگیزه‌بخشی به کارکنان برای دست‌یابی به بهره‌وری بالاست. طبق بررسی‌های انجام شده و نظرسنجی از 4500 متخصص مشخص شده که کسانی که از چارچوب مدیریت هدف اوکی‌آر استفاده می‌کنند برخی کارها را بهترانجام دادند نسبت به کسانی که از چارچوب هدف دیگری استفاده کرده‌اند یا از هیچ چارچوب هدفی استفاده نکرده‌اند. با مطالعه کتاب «اوکی‌آر برای همه»، شما مفاهیم کلیدی او‌کی‌آر، نحوه استفاده از آن برای شکل‌ دادن به فرهنگ سازمان و هدایت نتایج کسب‌وکار خود را یاد خواهید گرفت و رهنمودهای عملی در مورد چگونگی استفاده از OKR دریافت خواهید کرد.

1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  صفحه‌ی 1