مدیریت و رهبری


تولیدکننده

بازه‌ی قیمت (تومان)

از

تا

مرتب‌سازی
تعداد تصاویر
سرنخ‌های یادگیری رهبری (استراتژی‌ها و تاکتیک‌های رهبری تیم)
برای مدیران تازه‌کار (10 مقاله خواندنی از هاروارد)
  • همراه با تخفیف
گره استراتژی (رهبران چطور استراتژیست می‌شوند)
  • 428,000 تومان
  • با تخفیف: 428,000 تومان
درباره ضروریات مدیریت (10 مقاله خوندنی از هاروارد)
  • همراه با تخفیف
توهم مدیریت و راهکارهای برون‌رفت از آن
  • 135,000 تومان
  • با تخفیف: 135,000 تومان
رهبری مثبت‌نگر در عمل (مدلی برای آینده)
  • همراه با تخفیف
  • 325,000 تومان
  • با تخفیف: 276,250 تومان
بده بستان (رویکردی انقلابی به موفقیت) مجموعه کتابخانه‌ای برای همه
  • همراه با تخفیف
چت جی‌پی‌تی برای رهبران فکری و تولیدکنندگان محتوا
  • همراه با تخفیف
فرهنگ کوچینگ (راهبردهایی برای مدیران عامل رهبران سازمانی و متخصصان منابع انسانی)
  • همراه با تخفیف
رهبران آخر غذا می‌خورند (راز همکاری افراد چیست و چگونه می‌توان به آن پی برد)
  • همراه با تخفیف
رهبری کردن با پرسشگری (چگونه رهبران راه‌حل‌های مناسب را با پرسشگری پیدا می‌کنند)
  • همراه با تخفیف
درس‌های رهبری حاکم دوبی
  • همراه با تخفیف
  • 169,000 تومان
  • با تخفیف: 143,650 تومان

سرنخ‌های یادگیری رهبری (استراتژی‌ها و تاکتیک‌های رهبری تیم)

  • 298,000 تومان

وقتی رهبر هستید هیچ بهانه‌ای ندارید و نمی‌توانید هیچ‌کس دیگری را سرزنش کنید. باید تصمیم بگیرید. باید رابطه‌ برقرار کنید. باید طوری منظورتان را منتقل کنید که همه متوجه بشوند. باید غرور و احساستان را کنترل کنید. باید بتوانید فاصله بگیرید. باید به تیم غرور تزریق کنید. باید به تیم آموزش بدهید. باید متعادل و مدبر و حواس‌جمع باشید. این فهرست همین‌طور ادامه دارد و مسئولیت فوق‌العاده پیچیده‌ای را شرح می‌دهد که به آن می‌گوییم رهبری.

برای مدیران تازه‌کار (10 مقاله خواندنی از هاروارد)

  • 208,000 تومان

رهبرشدن، حتی برای بااستعدادترین افراد، فرایندی طاقت‌فرسا و البته پرسود است که یادگیری و رشد شخصی مستمر جزئی از آن است. آزمون اولیه در طول این مسیر به‌اندازه‌ای بدیهی است که اغلب آن را فراموش می‌کنیم: رئیس شدن برای اولین بار. این موضوع تأسف‌انگیز است؛ چراکه آزمون‌های موجود در این مسیر، هم برای شخص و هم برای سازمان، پیامدهای جدی دارد. اولین مناصب مدیریتی مدیران اجرایی تأثیراتی همیشگی بر آنها می‌گذارد. پس از چند دهه، ماه‌های اول مدیریت خود را به‌صورت تجربه‌های تحول‌ساز به یاد می‌آورند که فلسفه و سبک رهبری آنها را به‌گونه‌ای رقم زده که همچنان بر شغلشان تأثیر می‌گذارد. اگر کسی به‌دلیل عملکرد و صلاحیت‌های فردی قوی ارتقا یابد، اما با مسئولیت‌های مدیریتی وفق پیدا نکند، سازمان‌ها هزینه‌های انسانی و مالی هنگفتی متحمل می‌شوند. با توجه به دشواری این گذار، این شکست‌ها عجیب نیست. از مدیران تازه‌کار دربارۀ روزهای اول رئیس شدنشان بپرسید یا از مدیر اجرایی ارشدی بخواهید احساسش را هنگام مدیر شدن به یاد آورد. اگر صادقانه پاسخ دهند، داستان بی‌نظمی و سردرگمی طاقت‌فرسایی را خواهید شنید. مسئولیت جدید آنها به هیچ وجه مطابق انتظاراتشان نبوده؛ بلکه به‌حدی بزرگ بوده که هیچ‌کس به‌تنهایی از پس آن برنمی‌آید. همچنین، فارغ از گسترۀ آن، مطمئناً ارتباطی با رهبری نداشته است...

گره استراتژی (رهبران چطور استراتژیست می‌شوند)

  • 428,000 تومان

هنر استراتژی در تصمیم‌گیری نیست؛ در یافتن هدفی واقعی و پیگیری آن هم نیست؛ در تعیین اهداف عملکردی هم نیست. استراتژی نوعی حل مسئله است. لازمه استراتژیست شدن رسیدن به توانایی تشخیص چالش و گره آن است. گره چالش همان بخشی از کلاف درهم‌پیچیده مسائل است که هم اهمیت زیادی دارد و هم حل‌شدنی به نظر می‌رسد.

درباره ضروریات مدیریت (10 مقاله خوندنی از هاروارد)

  • 320,000 تومان

مسیر مدیریت پر دست‌انداز است. مدیران و رهبران به ایده‌هایی روشن احتیاج دارند تا سنگ‌های بزرگ پیش پای گروه و سازمانشان را از سر راه بردارند. نه تنها باید آماده باشند که در برابر سیل نوآوری قرار گیرند که باید بتوانند تیم و ساختاری نوآور را هدایت کنند. مدیران موفق داده‌ها را به کار می‌گیرند و می‌دانند قوت‌های تیم را چگونه بشناسند و از شکست‌ها چه بیاموزند.

توهم مدیریت و راهکارهای برون‌رفت از آن

  • 135,000 تومان

فارغ از اینکه در یک سازمان کارمند یا مدیر باشید به شما توصیه می‌نماییم: - تا حد امکان از مواجهه با افراد متوهم پرهیز نمائید. - تا حصول اطمینان از فراگیری آموزش‌های لازم، اجازه رشد به کارمندان متوهم ندهید. - تا حد امکان از ورود افراد متوهم به سازمان خود جلوگیری نمائید. - راهکارهای برون‌رفت از توهم که در این کتاب به آنها اشاره شده را درمورد افراد متوهم به کار ببندید. - در نهایت بدانید که داشتن یک مدیر خوب حق شماست پس نسبت به حقی که دارید بی‌تفاوت نباشید.

رهبری مثبت‌نگر در عمل (مدلی برای آینده)

  • 325,000 تومان

رهبری مثبت‌نگر در عمل منبعی است که به رهبران کمک می‌کند تا کارآمدتر باشند. این کتاب با معرفی مدل الایت (ALIGHT)، رهبران را از طریق شش منبع بنیادین هدایت می‌کند و با تفکیک این شش منبع به هجده مولفۀ اصلی، به شرح عناصر سازندۀ این شش منبع می‌پردازد و آنها را ملموس و دست‌یافتنی می‌کند. هر یک از این منابع می‌توانند موجب شعله‌ور شدن انگیزۀ رهبران و تیم‌شان شوند و عملکرد هر دو را تا سطحی شگفت‌آور ارتقاء دهند. این کتاب، این فرصت را برای رهبران فراهم می‌کند تا از طریق یک پرسش‌نامه‌ به ارزیابی سطوح رهبری مثبت‌نگر و منابع خود بپردازند؛ همچنین فرصت‌هایی را برای ارتقاء بیش‌تر این سطوح در اختیار آنها قرار می‌دهد. این کتاب شامل راهبردهایی کاربردی برای رهبران است و به آنها کمک می‌کند تا با بهره‌گیری از این راهبردها و با تکیه بر بازنگری‌های خود، در جهت تبدیل شدن به بهترین رهبر مثبت‌نگر ممکن حرکت کنند. هدف این کتاب، کمک به رهبران برای تبدیل شدن به کارآمدترین نسخه از خود، دستیابی به نتایجی شگفت‌آور و کمک به تیم‌شان برای انجام کاری مشابه است. این کتاب که مملو از پژوهش‌ها و توصیه‌های کاربردی از سوی رهبران مثبت‌نگر در زندگی واقعی است، به‌طور گسترده به بررسی چیستی رهبری کارآمد و چگونگی دستیابی به آن می‌پردازد. مخاطبان این کتاب طیف وسیعی از افراد هستند، از افرادی که در ابتدای مسیر رهبری حرفه‌ای قرار دارند تا افرادی که دارای مسئولیت‌ها و مشاغل رهبری باسابقه و معتبرند. رهبری مثبت‌نگر در عمل برای تمام مدیران، رهبران، رهبران تیم، رهبران ارشد، و مدیران عامل فعلی و مشتاقان این حوزه، و تمام افرادی است که دارای نقش‌هایی مرتبط با رشد افراد نظیر یادگیری و توسعه، توسعۀ رهبری، توسعۀ سازمانی، مربیگری، و دیگر نقش‌های منابع انسانی هستند. این کتاب همچنین برای همۀ ماست، چرا که در واقع همۀ ما تا حدودی رهبر هستیم و به‌صورت رسمی یا غیررسمی در موقعیت رهبری قرار داریم، خواه از این موضوع آگاه باشیم یا نباشیم و چه خود را به‌عنوان یک رهبر به رسمیت بشناسیم یا نشناسیم.

بده بستان (رویکردی انقلابی به موفقیت) مجموعه کتابخانه‌ای برای همه

  • 65,000 تومان

ما به طور سنتی آموخته‌ایم و باور داریم که برای موفقیت باید با دیگران رقابت کنیم و هر آنچه نیاز داریم به دست آوریم. اما تحقیقات اخیر و شواهد تاریخی نشان می‌دهد لزوما این گیرنده‌ها نیستند که در پایان برنده می‌شوند. از نظر گیرنده‌ها دنیا مکانی است برای رقابت. آن‌ها تنها در صورتی به دیگران کمک می‌کنند که منفعت شخصی آن کمک بیش از هزینه آن باشد. در مقابل،‌ گیرنده‌ها دانش و زمان خود را سخاوتمندانه می‌بخشند. از نظر گیرنده‌ها ضرورتی برای جبران کارهایشان نیست و اگر هم جبرانی در کار بود، آن را به مثابه یک پاداش می‌بینند.

چت جی‌پی‌تی برای رهبران فکری و تولیدکنندگان محتوا

  • 179,000 تومان

آیا از صرف ساعت‌های بی‌شمار برای تولید محتوایی که شما را به‌عنوان یک رهبر فکری در صنعت خود متمایز می‌کند خسته شده‌اید؟ ChatGPT برای رهبران فکری و تولیدکنندگان محتوادقیقاً همان چیزی است که نیاز دارید. این راهنمای ضروری به شما می‌آموزد که چگونه از قدرت هوش مصنوعی برای تولید محتوای خلاقانه استفاده کنید، در زمان صرفه‌جویی کنید و اثرگذاری خود را افزایش دهید. در این کتاب می‌آموزید که چگونه از ChatGPT برای پژوهش، نوشتن مقاله، کتاب، سخنرانی، پادکست، فرسته رسانه‌های اجتماعی و حتی کمپین‌های بازاریابی ایمیلی و AdWords استفاده کنید. همچنین خواهید دانست که چگونه محتوای خود را به گونه‌ای شخصی‌سازی کنید که با مخاطبانتان ارتباط بهتری برقرار کنید و مطمئن شوید که این محتوا با نام و صدای منحصر به فرد شما همخوانی دارد. با ChatGPT می‌توانید محتوای سازگار و جذابی ایجاد کنید که شما را از همتایانتان متمایز می‌کند. راهنمای شما در این سفر، دکتر گلب سیپورسکی رهبر فکری برجسته‌ای است که سال‌ها از هوش مصنوعی زایا برای بهبود محتوای خود استفاده کرده است. او از ابزارهای هوش مصنوعی برای انتشار بیش از 650 مقاله در نشریات معتبری مانند هاروارد بیزینس ریویو، فورچون، فاکس نیوز، تایم و فوربز استفاده کرده است. او همچنین هفت کتاب پرفروش منتشر کرده است. کتاب‌ها و مقاله‌های او به زبان‌های مختلف ترجمه شده است. سیپورسکی که بیش از 20 سال در زمینه مشاوره و مربیگری شرکت‌های بزرگ تجربه دارد، استاد دانشگاه ایالتی اوهایو است. وقتی می‌گوید با استفاده از ChatGPT می‌توانید به‌طور مؤثر و کارآمدی به تولید محتوای رهبری فکری نوآورانه بپردازید، می‌داند درباره چه چیزی صحبت می‌کند. اجازه ندهید رقبا از شما پیشی بگیرند! با ChatGPT برای رهبران فکری و تولیدکنندگان محتوا روش تولید محتوای خود را متحول کنید.

فرهنگ کوچینگ (راهبردهایی برای مدیران عامل رهبران سازمانی و متخصصان منابع انسانی)

  • 310,000 تومان

کوچینگ یکی از تخصص‌های در حال گسترش در حوزۀ کسب‌وکار، توسعۀ فردی و مشاورۀ سازمانی است. به رغم اثرگذاری مثبت کوچینگ در حوزه‌های مذکور، این تخصص در دهه‌های گذشته عمدتاً بر اساس تجارب فردی کوچ‌ها بسط یافته و هنوز از بنیان نظری استواری برخوردار نیست. سوزان ناوِلز، نویسندۀ کتاب که سابقه‌ای طولانی در زمینۀ کوچینگ دارد، پایان‌نامۀ دکترای خود را به صورتبندی مفهومی کوچینگ و مدل‌سازی فرایند توسعۀ فرهنگ کوچینگ در سازمان‌ها اختصاص داده است. کتاب حاضر نسخه ویراستۀ پایان‌نامۀ دکترای ناولز است. او در این کتاب، مدلی فرایندی و پویا را در این کتاب برای توسعۀ فرهنگ کوچینگ در چهار مرحله ارائه می‌کند. این مدل راهبردها و سازوکارهایی را برای پیشرفت در شکل‌دهی به فرهنگ کوچینگ در سازمان‌ها در اختیار مدیران قرار می‌دهد و همچنین، به عواملی اشاره می‌کند که مانع این پیشرفت می‌شوند یا آن را به عقب باز می‌گردانند. بدین ترتیب، می‌توان کتاب حاضر را گامی در مسیر تبدیل کردن کوچینگ به یک رشتۀ دانشگاهی در نظر گرفت.

رهبران آخر غذا می‌خورند (راز همکاری افراد چیست و چگونه می‌توان به آن پی برد)

  • 295,000 تومان

رهبران، پیش از دیگران به درون ناشناخته‌ها قدم می‌گذارند و به قلب خطر یورش می‌برند. آنها از جان و مال خود می‌گذرند تا جان و مال ما حفظ شود و هرگز دیگران را به‌‌منظور حفظ خود قربانی نمی‌کنند. معنای رهبری واقعی همین است. کتاب پیش رو درصدد است نسل جدیدی از مردان و زنانی تربیت کند که بدانند موفقیت یا شکست یک سازمان، به فضایل رهبری وابسته است؛ نه زیرکی‌ها و ترفندهای مدیریتی.

رهبری کردن با پرسشگری (چگونه رهبران راه‌حل‌های مناسب را با پرسشگری پیدا می‌کنند)

  • 260,000 تومان

پروفسور مایکل مارکوارت، استاد توسعه منابع انسانی و امور بین‌الملل و همچنین مدیر برنامه رهبری اجرایی دانشگاه جورج واشنگتن است. مایک همچنین به‌عنوان رئیس مؤسسه‌ جهانی برای یادگیری عملی، خدمت می‌کند. او چندین سمت مدیریت ارشد، آموزش و بازاریابی در سازمان‌هایی مانند گرولیر (Grolier) یکی از بزرگ‌ترین ناشران آمریکایی دایره‌المعارف‌های عمومی، انجمن آموزش و توسعه آمریکا، انجمن مدیریت، صندوق آموزش خارج از کشور، تجارت فناوری، و دفتر مدیریت پرسنل ایالات متحده داشته است. دکتر مارکوارت از زمان آغاز تجربه بین‌المللی خود در اسپانیا در سال 1969، بیش از 100,000 مدیر را در بالغ بر 150 کشور آموزش داده است. خدمات مشاوره‌ای وی شامل ماریوت، مایکروسافت، سونی موزیک،‌ گودریچ، موتورولا، نورتل، آلکوا، بوینگ، کاترپیلار، برنامه توسعه سازمان ملل، Xeron ، نوکیا، Constellation، سامسونگ، سازمان ایالات آمریکا، خطوط هوایی سنگاپور و همچنین دولت‌های اندونزی، لائوس، اتیوپی، زامبیا، مصر، کویت، عربستان سعودی، ترکیه، روسیه، جامائیکا هندوراس و سوازیلند می‌شود.

درس‌های رهبری حاکم دوبی

  • 169,000 تومان

جناب شیخ محمدبن راشد آل مکتوم، نخست‌وزیر و نایب رییس امارات متحده عربی و حاکم دوبی، با هر معیاری که ارزیابی کنیم، بهترین رهبر منطقه ما شناخته شده است. او با دیدگاه شجاعانه خود، به‌رغم تمام مشکلات توانسته دیدگاه خود را پیاده کرده و آثار شگفت‌آور فوق‌العاده‌ای به وجود آورد. در فاصله سال‌های 2001 تا 2008 این فرصت را داشتم تا در دفتر اجرایی شیخ محمد که اخیرا با عنوان دفتر مدیریت راهبردی معروف شده است همکاری داشته باشم. در طی مدت مزبور، دوبی شاهد تحولات چشمگیری بوده است. این رویداد قابل توجه، با همه موفقیت‌ها و چالش‌های آن برای دوبی برندی ایجاد کرده‌است که در ردیف برترین برندها و پویاترین آنهاست و این کشور را در زمره شهرهای پیشرو مهم جهان قرار داده است. دوبی به خاطر شبکه‌های ارتباطی، پروژه‌های برجسته و بسیار نوین، ویژگی سهولت در کسب و کار و موفقیت که برای شبکه‌های قدرتمند تجاری دارد، مانند بندر هنگ‌کنگ در جنوب آسیا، میامی در آفریقا و سنگاپور در خاورمیانه، شناخته شده ‌است. اما این کتاب در مورد دوبی نیست! بلکه در مورد مدیریت کسی است که دوبی را به کانونی جهانی تبدیل کرده و شیوه مدیریت و رهبری او را بیان می‌کند.

1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  صفحه‌ی 1